直线制管理模式的利弊探究

发布时间：2020-11-16 19:34

　　 在我国企业中,直线制是一种比较常见的组织结构形式,但直线制也有利有弊。利是集权统一,弊是要求领导素质化管理。本文通过研究直线制管理模式的利弊,分析直线制在中小企业中的应用模式。
【文章目录】：
1 直线制的定义
2 直线制的陈述
    2.1 分工明确, 责任性强
    2.2 直线制效益高
    2.3 直线制及时, 灵活, 见效快
3 直线制管理模式同样适应于中小企业
    3.1 集权化, 易更改
    3.2 见效快
    3.3 及时性, 灵活性强

【相似文献】

相关期刊论文 前3条

1 胡光强;;直线制管理模式的利弊探究[J];管理观察;2019年19期

2 金吾伦,郭元林;从复杂性的观点看学习型组织[J];复杂系统与复杂性科学;2004年03期

3 杨谦;迎接心智革命[J];企业研究;2000年11期

本文编号：2886574