公正取向视角下单位管理制度设计的影响因素及建议
发布时间:2020-12-03 16:52
在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善的信息反馈机制,畅通员工表达渠道;建立合理的制度监督和评价机制;关注员工利益,切实规范单位制度,提高制度执行力;制度设计者应端正认识,避免主观意识影响制度设计。
【文章来源】:领导科学. 2019年22期 第98-100页 北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、公正取向视角下单位管理制度设计的影响因素
(一)制度设计的规范性不足,影响公正性
(二)言路不畅,制度设计缺乏调查研究
(三)制度设计的目标过高,脱离实际
(四)领导者自我认知存在局限性
二、单位管理制度设计的建议
(一)建立完善的信息反馈机制,畅通员工表达渠道
(二)建立合理的监督和评价机制
(三)关注员工利益,切实规范单位制度,提高制度执行力
(四)制度设计者应端正认识,避免主观意识影响制度设计
本文编号:2896429
【文章来源】:领导科学. 2019年22期 第98-100页 北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、公正取向视角下单位管理制度设计的影响因素
(一)制度设计的规范性不足,影响公正性
(二)言路不畅,制度设计缺乏调查研究
(三)制度设计的目标过高,脱离实际
(四)领导者自我认知存在局限性
二、单位管理制度设计的建议
(一)建立完善的信息反馈机制,畅通员工表达渠道
(二)建立合理的监督和评价机制
(三)关注员工利益,切实规范单位制度,提高制度执行力
(四)制度设计者应端正认识,避免主观意识影响制度设计
本文编号:2896429
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/2896429.html