探究机关办公室事务工作的精细化管理

发布时间：2020-12-17 22:31

　　本文对精细化管理作出详尽解释,对精细化管理在工作中实行的重要性加以强调,给出实行精细化管理的具体方法。指出办公室工作应坚定精细化管理方向,加强工作意识,将精细化管理作为目标;做到各尽所能,有效加速工作进程;推动部门发展,建立更完善的考核机制;鼓励工作人员完善自我,在其职位上做出优秀成绩。 

【文章来源】：中外企业家. 2019年34期

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 精细化管理的内容
    1.1 精细化管理的意义及特征
    1.2 精细化管理的原则
2 精细化管理的重要性
    2.1 与办公室机关工作的高度吻合
    2.2 对于办公室机关的重要性
3 怎样有效推进精细化管理的实行
    3.1 从工作人员入手，宣传精细化管理理念，逐步建立对精细化管理的深刻认识
    3.2 做到精确分工，提高工作效率
    3.3 促进办公室管理制度的完善，制定绩效考核标准
    3.4 开展教育，提高办公室人员素质及工作能力
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议机关办公室事务工作的精细化管理[J]. 费正球.  办公室业务. 2018(02)
[2]浅议机关办公室事务工作的精细化管理[J]. 方亚利.  新西部(理论版). 2016(19)
[3]浅议机关办公室事务工作的精细化管理[J]. 陈显平.  商业文化(下半月). 2012(04)



本文编号：2922820