央企办公室精细化管理的必要性及实施

发布时间：2021-02-24 13:37

　　经济新常态背景下,央企各项行政业务急剧增长,办公室管理工作在央企中的作用不断凸显。央企办公室作为央企的综合协调部门以及行政管理部门,承担着接待服务、后勤管理、信息调研、文秘会务、督办检查、决策参谋等重要工作职责,是央企运行的中枢和核心。本文以央企这一市场经济主体作为研究对象,就精细化管理理念在央企办公室管理工作中的运用予以阐述,探讨央企办公室精细化管理必要性的同时,提出工作改进的建议,希望能够为相关市场经济主体提供新的管理方向和实践指引。 

【文章来源】：办公室业务. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、央企办公室精细化管理的概述
二、央企办公室精细化管理的必要性
    （一）提升央企核心竞争力的内在要求。
    （二）顺应经济新常态的必然趋势。
三、央企办公室精细化管理的基本路径
    （一）拟定办公室精细化管理方案。
    （二）强化培训工作，打造精细化管理人才队伍。
    （三）提升办公室整体执行力。
    （四）定期开展自查自评，重视意见反馈。
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业视角的办公室员工精细化管理研究[J]. 兰瑛.  中外企业家. 2019(12)
[2]企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究[J]. 付向军.  现代营销(下旬刊). 2019(04)
[3]推进精细化管理 提升办公室工作效能[J]. 李垚,刚申坤,黄晨阳.  办公室业务. 2018(22)



本文编号：3049450