知识团队的激励研究

发布时间：2017-04-16 06:25

  本文关键词：知识团队的激励研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着知识经济时代的到来,知识员工已成为企业的重要资本。由知识型员工构成的知识团队不仅是知识员工实现其价值的平台,而且是企业保持其竞争优势的运作单元。有效管理知识团队的能力已成为企业的核心竞争力。如何对知识团队进行有效地激励是企业亟待解决的难题。 本文在研究知识员工与知识团队特点的基础上,分析了高绩效知识团队的特征,总结了影响知识团队激励的因素,并建立了知识团队的激励模型。然后,本文考察了知识团队的薪酬管理,提出知识团队激励薪酬制度,并对知识团队的绩效评价体系的建立进行了针对性的分析。本文最后还探索性地提出了优化知识团队激励的相关策略。
【关键词】：团队 知识员工 知识团队 激励
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：C936
【目录】：

• 1 绪论7-10
• 1．1 选题背景7-8
• 1．2 研究的目的和意义8
• 1．3 研究思路和方法8-10
• 2 团队与知识团队概述10-18
• 2．1 知识与知识员工10-12
• 2．2 团队与知识团队12-18
• 2．2．1 团队与知识团队的兴起12-13
• 2．2．2 知识团队的内涵与特点13-15
• 2．2．3 知识团队工作的心理纬度15-16
• 2．2．4 知识团队的优势16-18
• 3 激励与相关的激励理论18-28
• 3．1 激励的内涵与本质18
• 3．2 激励理论回顾18-28
• 3．2．1 激励理论的经济学视角18-22
• 3．2．2 激励理论的管理学视角22-26
• 3．3．3 现存激励理论的局限性26-28
• 4 影响知识团队激励的因素整合28-35
• 4．1 高绩效知识团队的特征28-30
• 4．2 影响知识团队产生高绩效的因素30-33
• 4．3 知识团队激励模型的建立33-35
• 5 知识团队的薪酬管理35-40
• 5．1 知识团队薪酬设计的前提35-37
• 5．1．1 奖励还是惩罚35-36
• 5．1．2 针对个人还是团体36-37
• 5．2 知识团队激励薪酬的运行机理37
• 5．3 知识团队激励薪酬的指导思想37-38
• 5．4 知识团队激励薪酬的工资模式38-40
• 6 知识团队激励优化的其他策略40-50
• 6．1 知识团队激励优化的前提40-42
• 6．1．1 组织结构的优化40-41
• 6．1．2 改变知识团队管理者的心智模式41-42
• 6．2 创设支持性的组织环境42-43
• 6．3 缔结知识团队心理契约43-50
• 6．3．1 建立共同愿景44-45
• 6．3．2 营造信任、关怀和相互支持的团队氛围45-47
• 6．3．3 有魅力的领导47-50
• 结论50-52
• 致谢52-53
• 参考文献53-54

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 冯柳;;企业生命周期对团队薪酬的影响——基于组织视角的分析[J];现代商业;2008年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 汪旭;汽车设计公司项目团队绩效管理体系构建[D];华北电力大学（北京）;2011年

2 祝磊;企业研发团队薪酬体系研究[D];河海大学;2007年

3 李颖;销售团队薪酬激励的探讨[D];沈阳工业大学;2007年

4 王涛;高校科研团队的激励机制研究[D];河海大学;2007年

5 陆添乐;知识团队薪酬体系设计及其应用研究[D];南京航空航天大学;2007年

6 张丽华;研发团队货币薪酬激励方案研究[D];天津商业大学;2010年

7 尹飞;组织内部网络化视角下知识共享激励机制研究[D];河北大学;2010年

8 章冬梅;我国高校科研团队激励机制研究[D];合肥工业大学;2010年

9 谷艳敏;WL公司激励机制问题研究[D];郑州大学;2010年

10 赖文娣;旅游虚拟社区顾客隐性知识共享激励机制研究[D];华南理工大学;2012年

  本文关键词：知识团队的激励研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：310229