实现办公室行政管理精细化的创新路径探析

发布时间：2021-04-30 07:40

　　随科学管理理念渗透到办公室行政管理中,各企业的管理水平已得到明显提升。为有效提升企业的整体管理水平,实现办公室行政管理精细化是至关重要的。精细化管理是一种新型的管理方式,其主要目标是实现科学管理,主要要求是实现社会分工与服务质量的精细化。作为企业未来发展的目标与方向,实现办公室行政管理精细化,可有效降低企业的成本,增加企业的竞争力、提高企业的管理水平。本文通过阐述办公室行政管理精细化的含义与意义,分析办公室行政管理现状,并提出办公室行政管理精细化的创新路径。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 实现办公室行政管理精细化含义与意义
    1.1 实现办公室行政管理精细化含义
    1.2 实现办公室行政管理精细化的意义
2 办公室行政管理现状
    2.1 企业管理人员的管理意识淡薄
    2.2 企业无明确管理目标
    2.3 企业员工职业素养低
    2.4 企业管理工作中欠缺科学量化方式
    2.5 团队合作意识不强
3 实现办公室行政管理精细化的创新路径
    3.1 加强企业文化建设
    3.2 建立、健全科学的管理制度推进精细化
    3.3 提升企业员工职业素养
    3.4 明确企业管理目标,细化、量化工作流程
        3.4.1 明确划分岗位职责
        3.4.2 优化工作流程,确保企业正常运行
        3.4.3 应用互联网优势
        3.4.4 严格执行考核标准与要求
    3.5 加强企业员工的培训与学习
    3.6 加强基层办公室管理人员的管控力度
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈如何实现办公室行政管理工作的精细化[J]. 唐晓波,王锐.  办公室业务. 2017(16)
[2]论实现办公室行政管理精细化的优化策略[J]. 夏溥阳.  现代商业. 2016(35)
[3]办公室行政管理精细化的思路与对策分析[J]. 韦新.  大学教育. 2016(06)



本文编号：3169108