安华城建鄄城项目进度管理研究

发布时间：2021-08-26 09:50

　　项目进度管理是工程管理中的重要内容,是确保项目按期完成、合理优化资源供应、节约项目成本的重要环节。本文旨在利用项目进度管理的基本原理和方法,以安华城建鄄城产业园钢结构项目作为研究对象,对实际的工程项目的进度管理进行应用研究,以提高项目进度科学管理水平。论文对项目进度管理有关的研究现状和理论成果进行梳理,在此基础上,汲取有用的理论和方法,以安华城建鄄城产业园钢结构项目作为研究案例进行深入探究。首先,阐述鄄城产业园钢结构项目的基本概况,并从项目组织管理、制度管理、材料管理和质量管理等方面对项目进度管理现状进行分析,发现鄄城产业园钢结构项目进度管理中存在计划进度与实际进度存在偏差、项目进度与工期质量存在矛盾、组织管理不合理、进度管理规范性不足等问题;其次,重新编制了鄄城产业园钢结构项目进度计划,借助于模糊综合分析确定项目总工期的基础上,利用WBS分析方法对项目进行分解,然后基于灰色关联度对鄄城项目的关键路径进行了识别,并制定了项目的进度计划;然后,制定了项目进度的控制方案,包括建立项目进度控制体系、对项目实施动态监控,并定期对项目误差进行调整;最后,从组织、制度、人员、技术等方面提出进度计划... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

鄄城项目网络计划图

注：图中粗线为鄄城项目的关键路径。图 4-5 鄄城项目关键路径图本文为鄄城项目计算的总工期为 335 天，比原计划工期的 397 天缩短了 62天，但是目前编制的计划是在未考虑非关键因素和其他因素下得出的理想工期，但是鄄城项目在实际施工中还要受到资源的约束及突发情况，所以必须要进一步对计算出的工期进行调整。4.3.2 鄄城项目资源约束确定在不考虑资源约束的情况下，项目可以按照工序逻辑安排顺序。但实际情况是多数项目都存在资源约束，导致部分并行工序无法同时开展，这种情况下，就需要根据资源约束情况对工序的顺序进行调整，解决施工过程中的资源冲突问题，从而更加工序的优先级别重新安排工序。本文对鄄城项目各工序所需的资源进行整理，如表4-6所示，并根据该表判断鄄城项目是否存在资源约束。根据表4-4可以发现，鄄城项目的非关键路径的并行

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于多资源约束和活动调整优先级的关键链识别方法研究[J]. 胡晨,徐哲,李明.  数学的实践与认识. 2015(23)
[2]项目进度管理研究综述[J]. 潘广钦.  价值工程. 2014(31)
[3]横道图与双代号时标网络图施工组织方法研究[J]. 杨露江.  施工技术. 2014(S1)
[4]工程系统分解结构的概念和作用研究[J]. 成于思,成虎.  土木工程学报. 2014(04)
[5]探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J]. 刘伯能.  城市建筑. 2014(02)
[6]中国项目管理发展的热点和趋势研究[J]. 徐彦,李琳.  项目管理技术. 2013(10)
[7]基于灰色关联的关键链缓冲设置方法研究[J]. 李双辰,王艳春.  科技管理研究. 2013(17)
[8]挣值法在工程项目成本管理系统中的应用与实现[J]. 乌云娜,陈健,李泽众.  中南大学学报(社会科学版). 2013(01)
[9]浅谈我国工程项目管理发展及如何与国际惯例接轨[J]. 柳彦从.  科学之友. 2012(16)
[10]工程项目管理发展历程评析[J]. 韩绍洪.  施工企业管理. 2012(07)

硕士论文
[1]深圳机场扩建项目前期进度计划及控制研究[D]. 李慧影.大连理工大学 2017
[2]项目进度管理方法及其应用研究[D]. 汪若洋.解放军信息工程大学 2013
[3]紫薇希望城建设工程项目进度计划优化研究[D]. 任列艳.西安建筑科技大学 2011
[4]LW工程项目进度控制研究[D]. 李卓基.华南理工大学 2011
[5]基于关键链的项目进度管理研究[D]. 朱建信.西安建筑科技大学 2010
[6]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 刘赠英.西安电子科技大学 2010
[7]NB-3项目网络计划技术的应用[D]. 邵立波.山东大学 2009
[8]中国海洋大学新校区图书馆建设项目进度计划与控制管理[D]. 解登峰.中国海洋大学 2009
[9]中建二局南方公司日立钢结构施工项目进度管理研究[D]. 侯绪祥.湖南大学 2007
[10]基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究[D]. 龙颖.湖南大学 2006



本文编号：3364019