组织有效性衡量及影响因素分析的模型研究
发布时间:2017-05-04 21:08
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【摘要】: 经过改革开放以来二十多年的努力,中国企业的改革和发展取得了突出的成就,, 管理水平和企业的自身素质得到了很大的提高。但是,由于历史沉积的种种原因,企业 外部环境和内部条件的限制,我国企业还远未真正地实现管理的现代化。现在,我们面 临进入WTO和国际国内市场竞争加剧的挑战。对企业管理水平和自身素质的提高来说, 这种挑战更应该是一种机遇,因为它能产生促使我们提高的动力。我国的管理学研究也 应顺应这个潮流,进一步研究和发展出一系列既借鉴了国际先进管理思想、又能适应中 国企业实际需要的管理理论和方法。本文针对中国企业中普遍存在的凭主观经验和感觉 行事的现象,尝试采用管理科学学派的研究思路,结合运用权变方法和系统方法,联系 我国的实际情况,对组织有效性的衡量及其影响因素分析这一课题进行定量化研究,并 提出了衡量组织有效性和分析其影响因素的量化模型。本文在建立这两个模型时,充分 考虑了我国企业的实际情况和运用这种量化模型时的条件限制,既注重研究的全面性和 深度,也十分注意研究的实用性。 论文分为三个部分: 第一部分:组织及组织有效性。首先是用系统论的观点对组织的涵义进行了界定; 其次通过对组织目标的研究和分析对组织有效性的涵义进行了界定。 第二部分:组织有效性的衡量——组织有效性衡量模型。首先讨论了现有的衡量组 织有效性的四种方法;其次在对组织的多重目标综合平衡的基础上提出了一种新的衡量 方法——综合利益目标方法;进而建立了一个衡量组织有效性的量化模型。 第三部分:组织有效性影响因素分析——组织有效性影响因素模型。首先将影响组 织有效性的因素分为环境因素和内部因素进行逐一的分析;然后在此基础上建立了一个 分析和判断组织有效性影响因素的量化模型。
【关键词】:
【学位授予单位】:西南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2001
【分类号】:C936
【目录】:
- 中文摘要3-4
- 英文摘要4-5
- 文献综述5-7
- 前言7-8
- 第一部分 组织及组织有效性8-15
- 一、 组织的涵义8-10
- 二、 组织有效性的涵义10-15
- (一) 组织目标中的价值观问题10-11
- (二) 组织目标的定义和分层11-13
- (三) 本文所针对的组织目标13-15
- 第二部分 组织有效性的衡量——组织有效性衡量模型15-25
- 一、 现有的衡量组织有效性的方法讨论15-19
- 二、 用综合利益目标方法来衡量组织有效性19-25
- (一) 对目标完成情况进行评价——各M的取值21-24
- (二) 对各目标进行综合平衡——各K的取值24-25
- 第三部分 组织有效性影响因素分析——组织有效性影响因素模型25-36
- 一、 影响因素26-31
- (一) 内部因素26-28
- (二) 环境因素28-31
- 二、 组织有效性影响因素模型31-36
- 主要参考文献36-38
- 后记38
【引证文献】
中国硕士学位论文全文数据库 前4条
1 鞠佰文;天然气供气工程项目的沟通管理模式研究[D];哈尔滨理工大学;2010年
2 高争光;企业信息系统有效性评价研究[D];西安科技大学;2008年
3 冯源;高技术企业组织柔性评价研究[D];哈尔滨工业大学;2007年
4 尹晓龙;国家大学生文化素质教育基地发展现状研究[D];华中科技大学;2008年
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本文编号:345797
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