领导风格和心理控制源对工作倦怠的关联影响研究

发布时间：2017-05-05 09:04

  本文关键词：领导风格和心理控制源对工作倦怠的关联影响研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：国外对工作倦怠的研究已经有三十多年的历史,而国内的研究尚处于起步阶段。1996年,Golembiewski等人对北美、欧洲和亚洲进行的倦怠跨文化研究表明,与北美相比,亚洲和欧洲的具有更高的倦怠发生率。2004年的中人网调查报告和2005年的上海社科院调查报告均表明,倦怠现象在职场人士中已表现的相当显著。北京师范大学心理学教授许燕认为,中国正进入工作倦怠的高发期,倦怠已经成为社会的“流行病”。 一般认为,工作倦怠的影响因素可以归结为情境因素和个体因素。Maslach和Leiter提出的个体与情境匹配模型认为个体与工作情境越是匹配,其倦怠程度越低,越是不匹配,其倦怠程度越高。本研究选取情境因素中的领导风格和个体因素中的心理控制源,探讨领导风格和心理控制源对工作倦怠的关联影响,即,对员工工作倦怠的影响,上司的领导风格和员工的心理控制源之间是否存在某种匹配关系?如果存在,那么这是一种什么样的匹配关系? 本研究首先运用初测问卷对57名员工进行施测,根据初测结果,对初测问卷进行调整和修改,确定正式测试问卷,然后运用正式测试问卷对219名员工进行施测,对正式测试结果进行统计分析。分析结果表明:一,变革型领导风格对工作倦怠的影响主要集中于耗竭和疏离维度,交易型领导风格对工作倦怠的影响主要集中于无效能维度;二,内控倾向与疏离和无效能维度呈负相关,外控倾向与无效能维度呈正相关关系,过高的内控倾向和外控倾向均会导致工作倦怠在三个维度上水平的提高;三,对于内控性的员工,变革型领导风格比交易性领导风格更有助于降低工作倦怠的水平;对于外控性的员工,交易型领导风格比变革型领导风格更有助于降低工作倦怠的水平。 本研究也存在一些局限与不足,如,研究对象的选取、问卷的设计和对其他影响变量的控制。未来的研究可以针对某一特定的行业或职业,进一步探讨其他一些情境因素与个体因素对工作倦怠的关联影响,使Maslach和Leiter的个体与情境匹配模型更为精细、完备。
【关键词】：工作倦怠 领导风格 心理控制源
【学位授予单位】：同济大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 目录9-11
• 第1章 引言11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 问题提出12-13
• 1.3 研究思路13-14
• 第2章 文献综述14-32
• 2.1 工作倦怠的研究历程14-15
• 2.1.1 开创性研究阶段14-15
• 2.1.2 实证性研究阶段15
• 2.2 工作倦怠的概念15-19
• 2.3 工作倦怠的结构及测量19-23
• 2.3.1 Pines的单维度理论与BM19-20
• 2.3.2 Shirom的单维度理论与SMBM20-21
• 2.3.3 Maslach的三维度理论与MBI21-23
• 2.3.4 Densten的五维度理论23
• 2.4 工作倦怠影响因素23-28
• 2.4.1 情境因素24-25
• 2.4.2 个体因素25-26
• 2.4.3 个体与情境的匹配26-28
• 2.5 交易型-变革型领导风格及领导风格与工作倦怠关系28-30
• 2.5.1 交易型-变革型领导风格28-30
• 2.5.2 领导风格与工作倦怠的关系30
• 2.6 心理控制源与工作倦怠的关系30-32
• 第3章 研究设计32-35
• 3.1 研究工具32-34
• 3.1.1 工作倦怠问卷32
• 3.1.2 心理控制源问卷32
• 3.1.3 领导风格问卷32-34
• 3.2 程序与步骤34
• 3.3 方法与统计34-35
• 第4章 初步测试与测试结果分析35-49
• 4.1 研究目的35
• 4.2 初测被试、研究工具、统计方法35-37
• 4.2.1 初测被试35-36
• 4.2.2 研究工具36-37
• 4.2.3 统计方法37
• 4.3 研究结果与分析37-49
• 4.3.1 工作倦怠问卷37-42
• 4.3.2 心理控制源问卷42-45
• 4.3.3 领导风格问卷45-49
• 第5章 正式测试与测试结果分析49-63
• 5.1 研究目的49
• 5.2 正式测试被试、研究工具、统计方法49-51
• 5.2.1 正式测试被试49-50
• 5.2.2 研究工具50-51
• 5.2.3 统计方法51
• 5.3 研究结果与分析51-63
• 5.3.1 变量处理51-57
• 5.3.2 领导风格对工作倦怠的影响分析57-59
• 5.3.3 心理控制源对工作倦怠的影响分析59-60
• 5.3.4 领导风格与心理控制源对工作倦怠的关联影响分析60-63
• 第6章 讨论63-67
• 6.1 领导风格对工作倦怠的影响63-65
• 6.1.1 变革型领导风格对工作倦怠的影响63-64
• 6.1.2 交易型领导风格对工作倦怠的影响64
• 6.1.3 与以往研究的比较64-65
• 6.2 心理控制源对工作倦怠的影响65
• 6.3 领导风格与心理控制源对工作倦怠的关联影响65-67
• 第7章 研究结论与进一步研究展望67-70
• 7.1 研究结论67-68
• 7.2 本研究的局限和对后续研究的建议68-70
• 致谢70-71
• 参考文献71-75
• 附录A: 初测问卷75-80
• 附录B: 正式测试问卷80-85
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果85

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本文编号：346035