塑造组织信任感的理念与路径探究

发布时间：2021-11-15 07:28

　　当前,部分组织中存在较多不信任现象,引发了组织内耗、人际关系紧张和组织形象受损等难题。为此,亟须尽快剖析组织信任感,精准识别各项组织信任感理念,即成员认同组织愿景、勇于参与协同合作和强化人际信任。在此基础上,应科学设计塑造组织信任感的可行路径,既要不断加强成员的组织愿景教育,开展组织集体行动,也要借助情感管理来调适组织人际关系。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(16)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、信任难题：组织存在不信任现象
    （一）极易引发组织内耗
    （二）加剧人际关系紧张
    （三）严重损害组织形象
二、理念识别：精准剖析组织信任感
    （一）信任感基石：认同组织愿景
    （二）信任感核心：参与协同合作
    （三）信任感保障：强化人际信任
三、路径设计：科学塑造组织信任感
    （一）加强组织成员愿景教育
    （二）开展组织集体行动
    （三）采纳情感管理方案


【参考文献】：
期刊论文
[1]信任:领导力的基石[J]. 王明泉.  领导科学. 2013(14)
[2]个人愿景与组织愿景的统一是成功建立学习型企业的重要保证[J]. 肖传亮.  湖南经济管理干部学院学报. 2005(06)



本文编号：3496322