威权领导对员工建言行为的影响:一个有中介的调节作用分析
发布时间:2021-11-25 14:36
本文基于416个员工及其直接上级的配对样本,考察了源于我国传统文化的威权领导对员工建言行为的影响及作用机制。研究发现:威权领导对员工抑制性建言、促进性建言有显著的负向影响;组织自尊在威权领导与员工抑制性建言、促进性建言之间具有部分中介作用;主动性人格在威权领导与抑制性建言、促进性建言之间起调节作用,这一调节效应完全通过组织自尊的中介起作用。
【文章来源】:领导科学. 2015,(11)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、文献回顾与研究假设
(一)威权领导与员工建言
(二)员工组织自尊的中介作用
(三)员工主动性人格的调节作用
二、研究设计
(一)研究样本
(二)变量测量工具
三、研究结果
(一)概念区分效度检验
(二)相关性分析和信度分析
(三)假设检验
四、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]为何中国员工偏好沉默——威权领导对员工建言的消极影响[J]. 周建涛,廖建桥. 商业经济与管理. 2012(11)
本文编号:3518336
【文章来源】:领导科学. 2015,(11)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、文献回顾与研究假设
(一)威权领导与员工建言
(二)员工组织自尊的中介作用
(三)员工主动性人格的调节作用
二、研究设计
(一)研究样本
(二)变量测量工具
三、研究结果
(一)概念区分效度检验
(二)相关性分析和信度分析
(三)假设检验
四、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]为何中国员工偏好沉默——威权领导对员工建言的消极影响[J]. 周建涛,廖建桥. 商业经济与管理. 2012(11)
本文编号:3518336
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