经验反馈助力技术服务项目信函管理水平提升

发布时间：2021-11-27 03:21

　　信函管理贯穿于技术服务项目始终,是服务于项目参建各方,进行商务接洽、工作联系、澄清、咨询、设计变更、文件传递等推进项目进程的项目文档管理工作之一,其重要性不言而喻。论文通过开展经验反馈活动对信函管理过程中发生的偏差事件进行分析总结,不断改进工作方法和管理手段,以提高工作质量和信函管理水平,真正为项目管理顺利实施保驾护航。 

【文章来源】：中小企业管理与科技(下旬刊). 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 管理偏差及原因分析
    2.1 未建立系统的通信渠道管理
    2.2 通信编码管理难度大
    2.3 缺乏信函管理相应的能力
3 纠正措施和经验反馈建议
    3.1 完善通信渠道管理机制
    3.2 优化通信渠道编码管理方法
        3.2.1 非正式渠道编码
        3.2.2 正式通信渠道编码
    3.3 提高人员综合管理能力
4 结论



本文编号：3521465