学习型组织文化模式研究

发布时间：2017-05-12 11:04

  本文关键词：学习型组织文化模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 在经济全球化、信息化、网络化、知识化的时代，变化是剧烈的，复杂的。人们只有把各级各类组织转变为学习型组织，才能应对新经济时代的挑战。创建学习型组织是一个系统工程，必须从组织文化上发起一场全面的、系统的变革活动。基于此，本论文提出了“学习型组织文化树”模式。该模式有两个分析框架；一是横向空间维度“三环模式”：髓环—精神理念架构；中环—行为制度架构；外环—物质视觉架构；二是纵向时间维度“三阶段模式”：根阶段(基础管理)；干阶段(中级经营管理)；冠阶段(高级整合管理)。学习型组织文化树模式在实施中有四种模式：自然成长，扦插，嫁接，移植。
【关键词】：学习型组织 企业文化 组织文化 学习型组织文化 学习型组织文化树
【学位授予单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2003
【分类号】：C936
【目录】：

• 前言10-13
• 第一章 学习型组织13-20
• 1.1 学习型组织的核心概念13-14
• 1.1.1 组织13
• 1.1.2 学习13-14
• 1.1.3 组织学习14
• 1.1.4 学习型组织14
• 1.2 学习型组织的特征14-17
• 1.3 学习型组织的历史意义17-20
• 1.3.1 学习型组织的哲学意义17-18
• 1.3.2 学习型组织的管理学意义18
• 1.3.3 学习型组织的经济学意义:18
• 1.3.4 学习型组织的社会学意义18-19
• 1.3.5 学习型组织的时代意义19-20
• 第二章 学习型组织文化20-26
• 2.1 学习型组织文化的含义20-21
• 2.2 学习型组织文化的功能21-22
• 2.3 学习型组织文化的内容22-23
• 2.4 学习型组织建设原则23-24
• 2.5 学习型组织文化建设模式24-26
• 第三章 学习型组织文化树髓环建设--精神理念架构26-33
• 3.1 学习型组织哲学26-27
• 3.1.1 学习型组织哲学的含义26
• 3.1.2 学习型组织哲学的内容26-27
• 3.2 学习型组织使命27-28
• 3.2.1 学习型组织使命的含义27
• 3.2.2 学习型组织使命的内容27-28
• 3.3 学习型组织价值观28-29
• 3.3.1 学习型组织价值观的含义28
• 3.3.2 学习型组织价值观的内容28-29
• 3.4 学习型组织共同愿景29-30
• 3.4.1 学习型组织共同愿景的含义29
• 3.4.2 学习型组织共同愿景的内容29-30
• 3.5 学习型组织精神30-31
• 3.5.1 学习型组织精神的含义30
• 3.5.2 学习型组织精神的内容30-31
• 3.6 学习型组织理念群31
• 3.6.1 学习型组织理念群的含义31
• 3.6.2 学习型组织理念群31
• 3.7 学习型组织文化树髓环建设途径31-33
• 第四章 学习型组织文化树中环建设--行为制度架构33-41
• 4.1 学习行为及技术33-35
• 4.1.1 五项修炼法33-34
• 4.1.2 标竽学习法34-35
• 4.1.3 培训开发法35
• 4.2 学习机制系统35-37
• 4.2.1 组织结构调整35-36
• 4.2.2 学习机构的建立36
• 4.2.3 学习共享机制36
• 4.2.4 激励机制36-37
• 4.2.5 学习的推动者37
• 4.3 学习型组织仪式风俗37-38
• 4.4 学习型组织英雄人物38-39
• 4.5 学习型组织伦理39-41
• 第五章 学习型组织文化树外环建设--物质视觉架构41-47
• 5.1 学习型组织标识设计41-43
• 5.1.1 学习型企业标志:41-42
• 5.1.2 学习型企业象征物42-43
• 5.1.3 学习型企业纪念物43
• 5.2 学习型组织环境建设43-44
• 5.3 产品造型设计44
• 5.4 学习型组织传播网络44-45
• 5.5 学习设施45-47
• 第六章 学习型组织文化树实施模式47-52
• 6.1 学习型组织文化树纵向三阶段47-50
• 6.1.1 根阶段47-48
• 6.1.2 干阶段48-49
• 6.1.3 冠阶段49-50
• 6.2 学习型组织文化树实施模式50-52
• 6.2.1 自然成长模式50-51
• 6.2.2 扦插模式51
• 6.2.3 嫁接模式51
• 6.2.4 移植模式51-52
• 结束语52-53
• 注释53-54
• 参考文献54-56

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