团队领导行为对团队效能影响之研究

发布时间：2017-05-17 18:28

  本文关键词：团队领导行为对团队效能影响之研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：团队已成为国内外应用心理学研究领域的热点,而国内对于团队效能影响因素方面的实证研究较少。本文在对以往文献总结探讨的基础上,对修订的团队领导行为量表和自编的团队效能量表进行了信效度检验,并在此基础上分析研究了团队领导行为对团队效能的影响情况。 结果表明:修订的中文版团队领导行为量表具有良好的结构效度,可以分为挑战陈规、魅力领导、动机激励、个别关怀四个维度;团队效能量表同样具有良好的结构效度,可以分为任务绩效和周边绩效两个维度。相关分析和路径分析的结果表明,团队领导行为对团队效能具有显著的预测作用,其对团队效能中周边绩效的影响要显著的大于对任务绩效的影响。多元逐步线性回归的分析结果表明,团队中转换型领导行为的这三个维度对团队效能影响显著,影响程度大小依次为动机激励,魅力领导,个别关怀,而挑战陈规这一维度对团队效能的影响并没有达到显著的程度。另外,从本研究还可知,不同的团队类型中,团队领导行为对团队效能的影响是有差异的。
【关键词】：团队 团队类型 团队领导行为 转换型领导 团队效能
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：C936
【目录】：

• 前言9-10
• 一、文献综述10-22
• 1.1 关于团队的相关概念10-12
• 1.2 团队领导12-18
• 1.3 团队效能18-20
• 1.4 团队领导行为对团队效能影响的相关研究20-22
• 二、研究设计22-24
• 2.1 研究总体构思22
• 2.2 研究假设22-23
• 2.3 研究方法23
• 2.4 研究步骤23
• 2.5 被试与取样23-24
• 三、研究内容、过程与结果24-50
• 3.1 量表的修订和编制24-38
• 3.1.1 团队领导行为量表24-33
• 3.1.2 团队效能量表33-38
• 3.2 团队领导行为及各维度对团队效能影响的研究38-50
• 3.2.1 团队领导行为对团队效能的影响38-44
• 3.2.1.1 目的与假设38
• 3.2.1.2 样本38
• 3.2.1.3 数据处理与结果38-43
• 3.2.1.3 分析与讨论43-44
• 3.2.2 团队领导行为各维度对团队效能的影响44-47
• 3.2.3 不同团队类型中团队领导行为对团队效能影响差异的研究47-50
• 四、研究结论与展望50-52
• 4.1 研究结论50
• 4.2 研究不足50
• 4.3 研究展望50-52
• 参考文献52-55
• 附录55-58
• 致谢58

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王森;杨榴晶;;企业高层管理团队的变革型领导风格对团队效能影响的实证研究[J];经济师;2012年04期

2 王国锋;井润田;冯天丽;;授权的影响因素:基于私营企业主的分析[J];预测;2007年05期

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 李巍;基于复杂性思维范式的中国非营利组织领导问题研究[D];吉林大学;2008年

2 钱志强;体育科研团队有效性研究[D];苏州大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前9条

1 姜小暖;团队沟通在团队集体效能感与团队绩效之间的调节作用研究[D];吉林大学;2011年

2 郭磊;辱虐式领导与团队绩效关系的实证研究[D];中南大学;2010年

3 李朝波;团队角色理论在团队建设中的应用研究[D];南京师范大学;2011年

4 杨松青;高校科研团队协作相关因素对团队效能的影响研究[D];浙江工业大学;2012年

5 郑雁;组织公民行为对团队效能影响的研究[D];西南财经大学;2007年

6 杨榴晶;变革型领导行为对团队效能的影响研究[D];山西大学;2012年

7 王艳军;团队自省性对团队效能影响的实证研究[D];西南财经大学;2011年

8 程杰;团队异质性、团队领导风格与团队创造力关系研究[D];南京航空航天大学;2012年

9 张鹤;GM电器集团中层管理者领导力研究[D];西北农林科技大学;2013年

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本文编号：374195