组织管理“内卷化”困境与破解思路
发布时间:2023-02-26 00:08
当前,部分组织管理已经陷入了严重的"内卷化"困境,不仅表现为工作流程过度精细化和组织保守作风弥漫,还反映为组织成员构成的僵化。在此状况下,组织会面临发展资源重复投入与浪费、管理环境消极乏力与恶化以及组织变革极度匮乏与迟滞等问题,最终严重影响组织持续发展。为此,亟待厘清破解组织管理"内卷化"的科学思路,既要树立组织跨越式发展理念,培育成员的行动式改革思维,也要适时推进剧烈式组织变革,实现组织健康发展。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、组织管理“内卷化”的特征
(一) 工作流程过度精细化
(二) 组织保守作风弥漫
(三) 组织成员构成固化
二、“内卷化”阻滞组织持续发展
(一) 发展资源重复投入与浪费
(二) 管理环境消极乏力甚至恶化
(三) 组织变革极度匮乏与迟滞
三、破解组织管理“内卷化”的思路
(一) 树立组织跨越式发展理念
(二) 培育成员的行动式改革思维
(三) 适时推进剧烈式组织变革
本文编号:3749440
【文章页数】:3 页
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一、组织管理“内卷化”的特征
(一) 工作流程过度精细化
(二) 组织保守作风弥漫
(三) 组织成员构成固化
二、“内卷化”阻滞组织持续发展
(一) 发展资源重复投入与浪费
(二) 管理环境消极乏力甚至恶化
(三) 组织变革极度匮乏与迟滞
三、破解组织管理“内卷化”的思路
(一) 树立组织跨越式发展理念
(二) 培育成员的行动式改革思维
(三) 适时推进剧烈式组织变革
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