组织惯例的动态演化机制 ————基于交互作用的研究
发布时间:2023-06-03 04:10
近年来,组织惯例作为组织最基本的属性特征和组织实现工作和目标的根本手段而受到广泛关注,并逐渐发展成为一个至关重要的基础研究领域。组织惯例不仅具有稳定性,更具有动态性和演化性,代表组织稳定与变革共存的悖论性态势,因此揭示组织惯例的动态演化机制成为当务之急。在管理科学研究领域中,以往的组织惯例的研究取材往往聚焦于第二次世界大战之后兴起的林林总总的现代企业组织,而对军事组织的惯例却很少涉及。军事组织同企业组织一样是组织范畴内部的重要组成部分,其惯例动态演化机制别具一格;这种惯例动态演化机制从古至今贯穿于以戚家军为代表的中华民族精英军事组织的创新和实践之中,不仅具有军事学、历史学意义,更是具有管理学意义。中华民族军事历史中荣耀的、不朽的、功勋卓著的精英军事组织无疑堪称中华民族的军事脊梁,戚家军正是中华民族精英军事组织的杰出代表。根据经典军事学,历史学学术著作,结合组织惯例理论进行分析,本研究认为戚家军的组织惯例动态演化机制基于组织行动事件之间的交互作用;这种交互作用是戚家军能够在战争中表现出坚韧顽强的战斗意志,发挥出无与伦比的组织效能的关键因素。为了进一步揭示精英军事组织惯例的动态演化机制,本...
【文章页数】:81 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究目的
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.3.1 历史研究法
1.3.2 案例研究法
1.3.3 仿真建模法
1.4 技术路线和论文结构框架
1.5 主要创新点
2 文献综述和理论基础
2.1 组织惯例的概念界定
2.2 组织惯例的动态性研究
2.3 组织惯例动态演化的理论依据
2.4 综述小结
3 组织惯例动态演化特征识别
3.1 历史研究设计与分析
3.1.1 历史研究资料来源
3.1.2 历史军事背景
3.1.3 军事实践策略
3.1.4 军事实践载体
3.2 案例研究设计与分析
3.2.1 案例样本选择
3.2.2 案例资料获取
3.2.3 案例分析
3.3 基于组织行动事件交互作用的分析
3.3.1 惯例动态演化的实践载体
3.3.2 组织行动事件的抽象化
3.3.3 交互作用的分析
3.4 本章小结
4 组织惯例动态演化仿真建模实验
4.1 基于组织行动事件的矩阵化构建
4.2 惯例动态演化的依赖机制及模型构建
4.3 Markov决策过程和转移概率矩阵
4.4 惯例动态实验设置
4.4.1 变量设置
4.4.2 模型设定
4.4.3 运算关键步骤
4.5 惯例动态实验结果及分析
4.5.1 执行次数和矩阵演化动态
4.5.2 达到稳定时的保留和执行次数
4.5.3 执行次数和行动事件平均收益
4.5.4 实验图像分析
4.6 本章小结
5 研究结论与展望
5.1 研究结论与研究贡献
5.2 研究启示
5.3 研究局限与研究展望
参考文献
附录A 仿真实验代码
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢
本文编号:3828638
【文章页数】:81 页
【学位级别】:硕士
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摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究目的
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.3.1 历史研究法
1.3.2 案例研究法
1.3.3 仿真建模法
1.4 技术路线和论文结构框架
1.5 主要创新点
2 文献综述和理论基础
2.1 组织惯例的概念界定
2.2 组织惯例的动态性研究
2.3 组织惯例动态演化的理论依据
2.4 综述小结
3 组织惯例动态演化特征识别
3.1 历史研究设计与分析
3.1.1 历史研究资料来源
3.1.2 历史军事背景
3.1.3 军事实践策略
3.1.4 军事实践载体
3.2 案例研究设计与分析
3.2.1 案例样本选择
3.2.2 案例资料获取
3.2.3 案例分析
3.3 基于组织行动事件交互作用的分析
3.3.1 惯例动态演化的实践载体
3.3.2 组织行动事件的抽象化
3.3.3 交互作用的分析
3.4 本章小结
4 组织惯例动态演化仿真建模实验
4.1 基于组织行动事件的矩阵化构建
4.2 惯例动态演化的依赖机制及模型构建
4.3 Markov决策过程和转移概率矩阵
4.4 惯例动态实验设置
4.4.1 变量设置
4.4.2 模型设定
4.4.3 运算关键步骤
4.5 惯例动态实验结果及分析
4.5.1 执行次数和矩阵演化动态
4.5.2 达到稳定时的保留和执行次数
4.5.3 执行次数和行动事件平均收益
4.5.4 实验图像分析
4.6 本章小结
5 研究结论与展望
5.1 研究结论与研究贡献
5.2 研究启示
5.3 研究局限与研究展望
参考文献
附录A 仿真实验代码
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢
本文编号:3828638
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