A学院大学生就业管理研究

发布时间：2024-02-29 21:51

　　近些年来,我国的高等教育已经发展至大众化教育的层面,并且以高节奏的速度向前迈进,普及高等教育的时代距离我们越来越近。然而,这种教育体制的转变在提供国民教育素质提高的同时,也带来了大量的高校毕业生需要社会吸收和消化。另一方面,在我国经济持续高增长放缓的背景下,随之带来了经济增长方式的不断转变以及产业结构的不断调整,再加上全球经济持续低迷的负面影响,这些都造成了社会实际用工需求的大幅度降低。面对着日益严峻的就业状况以及就业矛盾,以往的高校就业管理工作早已经不能适应上述变化产生的不利影响,且无法满足高校毕业生和社会更高层次的需求,高校就业管理工作面临的压力和挑战越来越多。从宏观角度而言,高校毕业生的就业情况,不仅关系到大众对于高等教育的认可和参与热情,对于整个社会的稳定和国家教育的可持续发展同样具有重要意义。面对这种局面,亟待高校教育管理者转变思想,探索出适应当代高等教育发展需要的就业指导管理模式。针对以上情况,笔者结合自己的工作实际,以熟知的A学院为例,从改善高校就业指导部门的管理工作角度出发做出了本研究。本文对于高校就业管理工作体制的建构,采用了文献分析法、调查研究法以及比较分析法。在对...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１?２０１６－２０１８年总体就业率统计图??Ｆｉｇ．?３．１?２０１６－２０１８?ｏｖｅｒａｌｌ?ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ?ｒａｔｅ?ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ??

该中心主要为全院学生提供就业与创业服务，由此更加完善了学院就业管理工??作体系。现在此服务中心有专职工作人员１５名，其中有６名就业指导课教师，４名创业培??训师。Ａ学院大学就业管理机构设置结构如图３．?２??就业与创业服务中心??就业管理部?就业创业指导部?就业市场开发部??图２....

图５．１就业网络涵盖内容示意图????Ｆｉｇ．?５．１?Ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ?ｎｅｔｗｏｒｋ?ｃｏｖｅｒａｇｅ?ｃｏｎｔｅｎｔ?ｓｃｈｅｍａｔｉｃ??５．?３．?２积极利用新媒体手段??

以设置反馈系统，将应届毕业生的数量以及专业构成反馈给合作的企业，甚至可以设计??分析功能，对未来的毕业生情况以及就业形势进行分析，从而方便企业的用人需求，以??及储备人才的培养。就业网络涵盖内容示意图见图５．１?????１毕业生信息￣???就业信息管???１?１?＇?????１用....

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本文编号：3914977