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F管理咨询公司营销策略研究

发布时间:2017-06-04 11:17

  本文关键词:F管理咨询公司营销策略研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:咨询业作为新产业,它是以提供情报服务以及信息资源为特点,是第三产业体系中重要的一部分,在知识经济占主导地位的今天扮演着越来越重要的角色。管理咨询作为加强和改善企业经营的有效手段,已被世界各国公认。现代咨询业的发展呈现全球化和高度职业化的趋势。wTO的到来、许多大型的跨国管理咨询公司进入中国市场、本土的中小型管理咨询公司的诞生、不断发展的中国经济和不断扩大的市场都给管理咨询业在我国的发展带来了巨大的潜力。因此管理咨询行业会有一个相当客观的发展前景,但相反也会遇到越来越大的挑战。从业人员素质不整、缺乏管理经验、缺乏大型的综合性公司、鱼龙混杂、缺乏行业标准、缺乏核心竞争力等都成为了我国现阶段管理咨询行业存在的问题。 本研究主要包括以下几个部分内容: 第一部分,简要阐述了管理咨询有限公司营销策略研究的背景及意义,并就本文的研究内容、方法进行简单的脉络整理。 第二部分,简要介绍管理咨询行业目前的现状和将来的发展,以及管理咨询业在我国所存在的问题和优势。 第三部分,分析了我国管理咨询业的政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境等特点,同时也分析了咨询业的五种竞争力情况,指出了管理咨询业现在的竞争状况和格局,为后文打下现实的分析基础。 第四部分,主要分析了F管理咨询有限公司的主要情况和几个主要竞争者的情况,包括北京精锐管理咨询有限公司和三人众管理咨询公司,通过分析他们的优缺点和特点,可以更好地为F公司的营销策略提出具有针对性的建议。 第五部分,针对以上的分析和总结,提出了F管理咨询有限公司的营销策略,包括聚焦营销策略、个性化营销策略、关系型营销策略、网络营销策略和战略合作营销策略。 本文通过分析我国管理咨询业的现状和存在的问题,通过对F管理咨询公司的SWOT分析,得出了F公司的优势、劣势、机会和威胁,并总结出了F公司的营销策略:个性化营销策略、聚焦营销策略、关系营销策略、网络营销策略、战略联盟策略。
【关键词】:管理咨询 SWOT 营销策略
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:C932;F274
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 导论11-15
  • 1.1 研究背景与意义11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12-13
  • 1.2 论文研究的主要内容和框架13-15
  • 1.2.1 研究的主要内容13
  • 1.2.2 研究的思路和框架13-15
  • 第2章 相关理论及国内外相关研究文献综述15-25
  • 2.1 管理咨询相关理论15-17
  • 2.1.1 管理咨询的定义15
  • 2.1.2 管理咨询行业特征15-16
  • 2.1.3 管理咨询行业业务分类16
  • 2.1.4 管理咨询行业营销概念16-17
  • 2.2 管理咨询营销相关研究文献17-19
  • 2.2.1 国外相关研究文献17-18
  • 2.2.2 国内相关研究文献18-19
  • 2.3 管理咨询业的发展研究状况19-23
  • 2.3.1 国际管理咨询业的发展概况19-20
  • 2.3.2 中国管理咨询业的发展概况20-23
  • 2.4 我国管理咨询业存在的问题和优势23-25
  • 2.4.1 存在的问题23
  • 2.4.2 存在的优势23-25
  • 第3章 管理咨询业营销环境分析25-37
  • 3.1 管理咨询业的PEST分析25-29
  • 3.1.1 政治环境分析25-26
  • 3.1.2 经济环境分析26-27
  • 3.1.3 社会环境分析27-28
  • 3.1.4 技术环境分析28-29
  • 3.2 管理咨询业的五种竞争力分析29-33
  • 3.2.1 行业内的竞争对手30-31
  • 3.2.2 潜在进入者31
  • 3.2.3 替代者31-32
  • 3.2.4 供应商32
  • 3.2.5 购买者32-33
  • 3.3 F管理咨询公司主要竞争者分析33-37
  • 3.3.1 北京精锐纵横营销顾问有限公司33-35
  • 3.3.2 北京三人众营销策划有限公司35-37
  • 第4章 F管理咨询公司简介及其SWOT分析37-42
  • 4.1 F管理咨询公司简介37-38
  • 4.1.1 F公司的基本情况37
  • 4.1.2 F公司的主要业务领域37
  • 4.1.3 F公司的主要荣誉37-38
  • 4.1.4 F公司的主要策划案例38
  • 4.2 F咨询公司的SWOT分析38-42
  • 4.2.1 F管理咨询有限公司的优劣势39-40
  • 4.2.2 F管理咨询有限公司的机会和威胁40-41
  • 4.2.3 SO战略的选择与聚焦个性化发展的必要性41-42
  • 第5章 F管理咨询公司的市场营销策略42-51
  • 5.1 聚焦营销策略45-46
  • 5.2 个性化营销策略46-47
  • 5.3 关系营销策略47-49
  • 5.4 网络营销策略49
  • 5.5 战略联盟策略49-51
  • 结论51-52
  • 致谢52-53
  • 参考文献53-56
  • 附录一56-60
  • 附录二60-64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 曹筱春;;浅谈我国管理咨询业的发展[J];价格月刊;2006年02期

2 张粤湘,王国顺;管理咨询业的特性及营销策略[J];科技情报开发与经济;2003年02期

3 张思;管理咨询服务的营销策略研究[J];科技情报开发与经济;2005年21期

4 许丁;;国外管理咨询企业的营销借鉴[J];科技情报开发与经济;2007年11期

5 甘世雄,吴育华,史英杰;国外管理咨询业的发展特点和强势领域分析[J];科学管理研究;2003年06期

6 赵康;国际视野中的管理咨询:概念与内涵界定[J];科学学研究;2001年04期

7 强志源;现代西方管理咨询业的发展及其启示[J];南开经济研究;2000年04期

8 马功兰,左雪梅;点击外国政府对咨询业的支持[J];情报理论与实践;2005年02期

9 谭燕;;中国管理咨询业SWOT分析[J];全国商情(经济理论研究);2005年12期

10 左仁淑;关系营销:服务营销的理论基础[J];四川大学学报(哲学社会科学版);2004年04期


  本文关键词:F管理咨询公司营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:420838

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