天津A管理咨询公司发展战略初探

发布时间：2017-06-04 12:11

  本文关键词：天津A管理咨询公司发展战略初探，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 随着全球经济一体化,我国的管理咨询行业正在一个真正意义的市场环境中发展,以麦肯锡为典型代表的国际跨国咨询公司纷纷抢占中国市场。国内咨询公司在面对强手挑战的同时,也获得了长足的进步和发展,涌现了一批类似新华信咨询、北大纵横咨询这样优秀的国内管理咨询公司。但国内的多数中小型管理咨询公司在发展中也出现了一些问题,尤其是缺乏有效的战略规划。天津A管理咨询公司就是一个典型的案例。本文以天津A管理咨询公司为研究对象,对其所处的外部环境和自身的内部条件进行分析,并给出最终的发展战略实施建议。 本文共分6章,第一章绪论部分主要介绍论文选题的背景、现实意义、论文的研究方法和框架,以及论文运用的理论依据,同时对本文的研究对象天津A管理咨询公司做以简要介绍。第二章重点分析我国管理咨询行业的发展历史、经营现状、未来前景、行业目前的发展瓶颈,以及咨询行业发展中存在的机会与风险。第三章介绍天津A管理咨询公司目前发展情况,主要介绍公司理念、宗旨、使命、发展历程、业界地位以及公司发展中出现的问题。第四章对天津A管理咨询公司所处的内外部环境进行分析,运用PESTD法,波特五力模型对A公司进行外部环境分析,运用企业资源理论、能力理论分析A公司的内部环境。第五章运用SWOT模型对A公司的优势、劣势、机会和风险进行评价,运用BCG矩阵分析对A公司的产品业务组合进行分析,通过对A公司的价值链分析确定公司的价值增值环节,最后给出A管理咨询公司的发展战略实施建议。
【关键词】：管理咨询 战略规划 环境分析 资源和能力分析
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：C932
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 绪论6-15
• 1.1 论文选题的背景及现实意义6-8
• 1.2 论文研究对象8-10
• 1.3 论文的研究方法和框架10-12
• 1.4 企业战略管理理论的演进12-14
• 1.5 论文运用的理论工具14-15
• 第二章 我国管理咨询行业分析15-24
• 2.1 我国管理咨询公司定义、内涵、外延及业务范围15-17
• 2.2 我国管理咨询行业的性质、发展历史与前景17-20
• 2.3 管理咨询公司的经营现状及发展瓶颈20-22
• 2.4 管理咨询行业发展的机会与风险分析22-24
• 第三章 天津A管理咨询公司介绍及问题分析24-28
• 3.1 天津A管理咨询公司介绍24-26
• 3.2 天津A管理咨询公司的问题分析26-28
• 第四章 天津A管理咨询公司的内外部环境分析28-40
• 4.1 天津A管理咨询公司的外部环境分析28-35
• 4.2 天津A管理咨询公司的内部条件分析35-40
• 第五章 天津A管理咨询公司的战略选择及实施建议40-60
• 5.1 天津A管理咨询公司战略选择40-54
• 5.2 天津A管理咨询公司的战略实施建议54-60
• 参考文献60-63
• 致谢63

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本文编号：420935