权力距离、员工创新行为与主管-下属关系研究

发布时间：2017-06-25 11:08

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【摘要】：本研究考察了主管的权力距离对员工创新行为的影响,又引入主管-下属关系这一变量,验证它的调节作用。采用问卷调查和统计分析相结合的方法,对172名企业员工及其直接主管进行调查,结论如下:主管的权力距离负向预测员工创新构想的产生;主管的权力距离正向预测员工创新构想的执行;主管-下属关系在权力距离与员工创新行为之间起到调节作用。最后,研究探讨了主管-下属关系在权力距离和员工创新行为过程中的实践意义。
【作者单位】： 江苏南京师范大学商学院;
【关键词】： 权力距离 员工创新行为 主管-下属关系
【基金】：国家自然科学基金项目“高技术企业自主创新的风险传递、公众风险认知和创新投资关系研究”(批准号:71372181)
【分类号】：C936
【正文快照】： 2012年全国科技创新大会着重强调了建设创新型国家的重要性,提出要不断提高我国自主创新的能力。在此背景下,组织创新成为应对产业格局变化不可或缺的要素和持续发展的核心动力,而员工创新行为正是组织实现创新的基石。但以往对创新行为的研究没有系统地考察组织内部主管的权

【共引文献】

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本文编号：481868