G管理咨询公司营销策略研究

发布时间：2017-07-26 17:12

  本文关键词：G管理咨询公司营销策略研究

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【摘要】：在当前,以知识经济为主导的国民经济建设中,管理咨询业已发挥着越来越重要的作用。这是因为管理咨询业是以提供信息和智力服务为特征的新型产业,是社会综合服务体系的重要组成部分。现代咨询业的发展也已呈现全球化趋势,咨询业已成为高度职业化的行业。随着WTO的到来,咨询市场会更大,各种潜在需求也会层出不穷,管理咨询将会有非常大的发展空间,同时它也将面临着更大的挑战。 本文通过分析我国管理咨询业的现状、问题、优势和机遇,并通过对呼和浩特市G管理咨询公司SWOT分析,看出呼和浩特G管理咨询公司是内蒙为数不多的专业研究呼和浩特地区区域企业经营管理问题的机构,是呼和浩特地区少数几家几乎全部由学士及学士以上高素质的师资和人才组成的管理咨询公司。进而归纳出G公司的优势、劣势、机会及威胁,从而构建出G公司的SWOT营销战略矩阵,最后提出了G公司的营销战略构想,并设计了G公司的营销策略：聚焦营销策略、咨询产品标准化策略、网络营销策略。
【关键词】：管理咨询 服务营销组合 营销策略
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F274;C932
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一篇 绪论8-13
• 1.1 管理咨询和服务营销的基本理论及概况8-10
• 1.1.1 咨询及管理咨询概述8-10
• 1.2 G管理咨询公司简介10-11
• 1.3 论文研究的意义11-12
• 1.4 论文研究思路框架12-13
• 第二篇 管理咨询业的发展及其研究情况13-26
• 2.1 管理咨询行业在国际上的发展历史13-14
• 2.2 管理咨询公司在中国的发展14
• 2.3 我国管理咨询公司的发展态势、问题及对策14-16
• 2.3.1 我国管理咨询公司的发展态势14-15
• 2.3.2 我国管理咨询公司面临的问题15-16
• 2.3.3 我国管理咨询公司的发展对策16
• 2.4 服务及服务营销的基本理论概况16-21
• 2.4.1 服务的定义与特点16-18
• 2.4.2 服务营销的概念、特征与发展18-19
• 2.4.3 服务营销组合19-21
• 2.5 我国管理咨询业具有很大的发展潜力21-22
• 2.6 我国管理咨询业的营销目标和市场定位22-26
• 2.6.1 市场营销目标22-24
• 2.6.2 市场定位24-26
• 第三篇 管理咨询业五种竞争力量分析26-32
• 3.1 现有竞争者26-28
• 3.2 潜在进入者28-29
• 3.3 替代者29
• 3.4 供应者29-30
• 3.5 消费者30-31
• 3.6 管理咨询业五种竞争力量分析总结31-32
• 第四篇 G管理咨询公司主要竞争者分析32-34
• 4.1 君和管理顾问公司32-33
• 4.1.1 君和管理顾问公司简介32
• 4.1.2 君和管理顾问公司优劣势分析32-33
• 4.2 呼市伟业咨询有限公司33-34
• 4.2.1 呼市伟业咨询有限公司简介33
• 4.2.2 伟业咨询公司优劣势分析33-34
• 第五篇 G管理咨询公司SWOT分析34-39
• 5.1 G管理咨询公司内部资源分析34-35
• 5.1.1 人力资源34
• 5.1.2 财力资源34
• 5.1.3 组织资源34-35
• 5.2 G公司的优势和劣势35-36
• 5.2.1 优势35-36
• 5.2.2 劣势36
• 5.3 G公司的机会和威胁36-37
• 5.3.1 机会36
• 5.3.2 威胁36-37
• 5.4 G公司营销战略的SWOT矩阵37
• 5.5 G公司S和T分析总结37-39
• 第六篇 G管理咨询公司的市场营销策略39-43
• 6.1 聚焦营销策略39-40
• 6.2 咨询产品标准化策略40-41
• 6.3 网络营销策略41-43
• 结束语43-44
• 参考文献44-45
• 致谢45

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 杨琦;基于价值链的管理咨询企业竞争力研究[D];武汉理工大学;2012年

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本文编号：577452