提升目标管理的有效性——基于不同类型组织文化的实证研究
发布时间:2017-08-02 23:24
本文关键词:提升目标管理的有效性——基于不同类型组织文化的实证研究
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【摘要】:通过实证研究比较不同组织文化下目标管理有效性的差异,探析岗位性质对目标管理有效性的调节作用。研究发现:团结性对目标管理有效性产生正向影响,而社交性影响不显著;岗位性质对"团结性→目标管理有效性"具有显著调节作用;在图利型组织中目标管理有效性最高。
【作者单位】: 中国科学技术大学管理学院;
【关键词】: 目标管理 有效性 组织文化 岗位性质 实证研究
【基金】:国家自然科学基金项目(71272064) 安徽省优秀青年科技基金项目(1308085JGD07) 教育部人文社会科学基金青年项目(12YJC630228)
【分类号】:F272.71;C936
【正文快照】: 1引言1954年,彼得·德鲁克首次提出了目标管理理论,他认为实施目标管理可以促使个人目标与组织目标趋于一致,凝聚员工发展愿景,调动员工工作积极性,促进团队合作[1]。此后,目标管理理论引起了学术界的广泛关注,并逐渐发展为现代管理学理论体系的重要内容。然而,目标管理并不
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前2条
1 赵红梅;;个人-组织契合度对组织公民行为及关系绩效影响的实证研究[J];管理学报;2009年03期
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【共引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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2 樊耘;张翼;杨照鹏;;组织文化友好性对员工变革态度影响的实证研究[J];管理学报;2009年07期
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5 刘衡;李西W,
本文编号:611715
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