单位恩怨的表现类型及化解策略
发布时间：2017-08-05 00:24
本文关键词：单位恩怨的表现类型及化解策略
更多相关文章： 表现类型 训人 公务员管理 上中 干部任用 业务通 不称职 权力运用 基层单位领导 控权
【摘要】：正凡是有人群的地方,就有上中下、左中右、好中差之分。一个单位,正职与副职之间、正职与一般员工之间、副职之间、副职与下属之间、下属之间都容易产生矛盾,而这些矛盾如果不能及时得到妥善化解,就很容易形成恩怨,恩怨积累久了,就会出现意想不到的后果,轻则写信告状、公开争执,重者雇人跟踪盯梢、抓把柄甚至雇凶伤人。一、单位恩怨的表现类型1.正职与副职或其他班子成员的矛盾和恩怨,多数由正职引起。一是正职擅权而不重能力。有的正职注重权力运用,而不注重能力培养,独断专行,搞家长制、一言堂,动辄训人,靠玩弄政治权术支撑单位的一片天
【作者单位】： 黑龙江省望奎县人民法院;
【关键词】： 表现类型;训人;公务员管理;上中;干部任用;业务通;不称职;权力运用;基层单位领导;控权;
【分类号】：C936
【正文快照】： 凡是有人群的地方,就有上中下、左中右、好中差之分。一个单位,正职与副职之间、正职与一般员工之间、副职之间、副职与下属之间、下属之间都容易产生矛盾,而这些矛盾如果不能及时得到妥善化解,就很容易形成恩怨,恩怨积累久了,就会出现意想不到的后果,轻则写信告状、公开争执,
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 李雯;;网络语言的表现类型探究[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2009年04期
中国重要报纸全文数据库 前1条
1 肖言;北京奥运票品的市场表现类型[N];中国集邮报;2008年
中国硕士学位论文全文数据库 前1条
1 黄郁蕾;助言に暍する中[昭芯縖D];华中科技大学;2012年
，本文编号：622445
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/622445.html
