权力距离、工作负担与领导授权行为

发布时间：2017-08-16 20:23

  本文关键词：权力距离、工作负担与领导授权行为

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【摘要】：企业实践中管理者难免有超量工作的困扰,授权是缓解这种困难的重要行为,但受到中国传统价值观的影响,领导不愿授权,形成了授权障碍,不利于企业运行。探讨了领导授权行为的运行机制,对来自于9家企业的203名领导和411名员工进行了对偶问卷调查,通过层级回归表明:权力距离在工作负担和领导授权行为之间起负向调节作用,工作负担与领导授权行为显著正相关;权力距离会负向调节工作负担对领导授权行为的影响;上下级关系会负向调节权力距离与领导授权行为的关系;上下级关系会正向调节工作负担对领导授权行为的影响。这些结果有助于领导合理地安排权力体系,提升企业的运作效率。
【作者单位】： 华中科技大学管理学院;
【关键词】： 领导授权行为 权力距离 工作负担 上下级关系
【基金】：国家自然科学基金重点项目;国家自然科学基金资助项目(71232001,71131004)
【分类号】：C936
【正文快照】： 1引言全球化日益加剧的竞争促进了企业对灵活与效率的重视,授权成为了管理者提高企业竞争力的重要方法[1]。然而,现实中领导们一方面要保证决策的准确性,需要通过授权来缓解外界环境剧变增加—511—的工作负担,另一方面又要维护自己的权威地位与示范效应,再加上与下属以前可

【参考文献】

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本文编号：685356