S管理观的理论模型及其应用研究

发布时间：2017-08-19 15:01

  本文关键词：S管理观的理论模型及其应用研究

  更多相关文章： S理论 S管理观 理论模型 应用

【摘要】： 管理学作为一门独立的学科,自1911年泰勒的科学管理算起,至今已整整100年了。在百年的管理长河中,伴随经济、社会的变迁,以及企业经营环境的变化,管理学理论也随之不断地变革与完善。其间形成了各种人性假设理论,具有不容忽视的理论价值和实践意义。同时相应地提出的各种管理理论和管理模式,在实践中也都不乏成功的典范。任何一种人性假设及其相关的管理方式,都推动了相应历史时期的社会发展和经济进步,但人类所处的社会关系不是永恒不变的,只是一个历史过程,随着时代发展,生产力不断进步,必然出现管理理论与管理实践不相适应的尴尬局面,当管理方法和手段已经无法适应社会的发展时,人们应对原有的管理理论进行不断创新。 21世纪,经济全球化在纵深中继续发展,创意经济大行其道,企业的经营环境更加复杂,竞争更加激烈。在此背景下,有必要对人性进行重新审视,提出适合时下社会发展的人性假设,然后以新的人性假设为逻辑前提去创新管理模式。因此,本论文在全面分析比较东西方管理文化中的各种人性假设,总结现有各种模式的管理思想的前提下,提出采纳古今、融合东西、顺应时代的“自在人”假设与S管理观,并针对创新型企业的管理实践,构建S管理观的理论模型,以实现组织发展和人的全面自由发展的和谐统一。 本论文除引言和结论与研究展望外,共分五个部分,主要内容如下: 第一部分,概念、假设与相关理论分析。界定了管理、管理观、管理模式等相关概念,回顾东西方人性假设及相关的管理思想,比较分析其优缺得失,为“自在人”假设及S管理观出现的可行性与必要性提供理论与现实依据。 第二部分,“自在人”假设与S管理观。本章在全面阐释“自在人”假设内涵及“自在人”群体特征的基础上,提出适用于“自在人”的S管理观。其理论原理是管理和伦理的对立统一;科学性与艺术性的对立统一;刚性管理与柔性管理的对立统一。 第三部分,S管理观理论模型的构建。此部分为本论文的重点部分,以“自在人”假设和管理的主要矛盾为建模前提,人、组织、社会为理论模型的核心要素,根据核心要素之间相互作用的机理,构建S管理观的理论模型——金三角模型。 第四部分,S管理观的理论模型的应用研究。本章是对上一章内容的继续深化,分析了金三角模型的一般适用范围,以及在实际应用中遵循的四大原则,履行的五大职能。 第五部分,案例分析。此部分以网龙(中国)公司的成功为例,证明了S管理模式的科学性与合理性。
【关键词】：S理论 S管理观 理论模型 应用
【学位授予单位】：福建农林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：C93-06
【目录】：

• 中文摘要9-11
• Abstract11-13
• 1 引言13-18
• 1.1 研究背景13
• 1.2 研究意义13-14
• 1.3 研究现状述评14-16
• 1.4 研究方法16-17
• 1.5 技术路线17-18
• 2 概念、假设与相关理论分析18-30
• 2.1 基本概念分析18-19
• 2.1.1 管理与管理观概念的界定18-19
• 2.1.2 管理模式概念的界定19
• 2.2 人性假设与管理理论19-25
• 2.2.1 人性的内涵及其评价标准19-21
• 2.2.2 人性假设在管理学中的地位21
• 2.2.3 东西方人性假设及其管理思想之比较分析21-25
• 2.3 关于管理模式的研究综述25-30
• 2.3.1 国外管理模式研究综述25-26
• 2.3.2 国内管理模式研究综述26-30
• 3 “自在人”假设与 S 管理观30-45
• 3.1 S“自在人”假设：S 管理观的理论假说30-35
• 3.1.1 “自在人”的概念内涵30-31
• 3.1.2 “自在人”的群体特征31-33
• 3.1.3 “自在人”假设的适用范围33-34
• 3.1.4 “自在人”假设的解读：马斯洛人本哲学的视角34-35
• 3.2 S 管理观的三大理论基石35-38
• 3.2.1 马克思主义人性论35-36
• 3.2.2 中国传统管理文化36-38
• 3.2.3 企业文化管理理论38
• 3.3 S 管理观的两大核心思想38-39
• 3.4 S 管理观的三大理论原理39-41
• 3.4.1 管理和伦理的对立统一40
• 3.4.2 科学性与艺术性的对立统一40-41
• 3.4.3 刚性管理与柔性管理的对立统一41
• 3.5 S 管理观的文化解读41-45
• 3.5.1 世界文化格局下的“S 管理观”41-43
• 3.5.2 中国文化蕴育下的“S 管理观”43-45
• 4 S 管理观理论模型的构建45-59
• 4.1 理论模型构建的前提45-46
• 4.1.1 “自在人”假设下的管理预期45
• 4.1.2 管理的主要矛盾：人的自在发展与组织发展的矛盾45-46
• 4.2 理论模型的核心要素及其作用机理46-51
• 4.2.1 人46
• 4.2.2 组织46-47
• 4.2.3 社会47
• 4.2.4 人、组织、社会间的作用机理47-51
• 4.3 S 管理观的理论模型——金三角模型51-55
• 4.3.1 自在形态51-52
• 4.3.2 不自在形态52-54
• 4.3.3 金三角模型54-55
• 4.4 金三角模型分析：组织生命周期的视阈55-59
• 4.4.1 组织生命周期理论概述55-56
• 4.4.2 金三角模型是组织成熟期的最佳选择56-57
• 4.4.3 应用金三角模型突破组织生命周期的“两大拐点”57-59
• 5 S 管理观理论模型的应用研究59-68
• 5.1 S 管理观理论模型的应用条件59-60
• 5.2 金三角模型的管理演绎——S 管理模式的构建60-62
• 5.2.1 “自在”文化模式60-61
• 5.2.2 “人性化”制度模式61
• 5.2.3 “3C”创新模式61-62
• 5.3 金三角模型的应用：S 管理模式的四大原则62-64
• 5.3.1 明确价值观原则62-63
• 5.3.2 尊重人性原则63
• 5.3.3 创新发展原则63-64
• 5.3.4 创意竞争原则64
• 5.4 金三角模型的应用：S 管理模式的五大职能64-68
• 5.4.1 战略管理职能65
• 5.4.2 扁平化组织职能65-66
• 5.4.3 教育型领导职能66
• 5.4.4 无为控制职能66-67
• 5.4.5 内在激励职能67-68
• 6 案例分析：S 管理模式在网龙（中国）公司的实际应用68-74
• 6.1 网龙（中国）公司的发展历程68-69
• 6.2 网龙（中国）公司推行 S 管理模式的充要条件69-70
• 6.2.1 充分条件69
• 6.2.2 必要条件69-70
• 6.3 S 管理模式在网龙公司的应用70-72
• 6.3.1 S 管理模式在网龙公司文化中的体现70-71
• 6.3.2 S 管理模式在网龙公司制度中的体现71-72
• 6.3.3 S 管理模式在网龙公司创新中的体现72
• 6.4 效用评价72-74
• 7 研究结论与展望74-76
• 7.1 本论文主要的研究结论74
• 7.2 研究展望74-76
• 参考文献76-79
• 致谢79

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 樊重俊;黄凤兰;;中国管理模式创新研究[J];商业研究;2010年01期

2 李剑力;;基于创新能力的企业自主创新模式选择模型研究[J];创新;2009年01期

3 张雪松;许惠龙;;企业理论之新解释:一个基于知识管理的模型[J];当代财经;2007年02期

4 樊耘;余宝琦;;和谐管理理论的实践性模型[J];管理学报;2006年06期

5 葛新斌;试论人性假设问题的管理学意义[J];华南师范大学学报(社会科学版);1998年02期

6 阮平南;黄蕾;;东方管理思想体系探析[J];经济师;2007年03期

7 符健春;潘陆山;彭燕飞;;人-组织匹配与离职意向:组织承诺的中介效应研究[J];技术经济;2008年04期

8 宋敏;;人性假设与人力资源管理权变模型[J];内江科技;2006年03期

9 刘光起,陈朝阳;A管理模式(之十)——建立企业培训系统[J];企业活力;1999年10期

10 胡在铭;;X效率理论与人性化管理模型分析[J];企业活力;2008年01期

，

本文编号：701347