人事选拔决策过程匹配评价的现场研究:以ASD理论“A”阶段分析为例

发布时间：2017-09-01 21:46

  本文关键词：人事选拔决策过程匹配评价的现场研究:以ASD理论“A”阶段分析为例

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【摘要】：采用现场研究的方法,对来自16个组织的1195名参加应聘的应聘者与招募者之间进行互动评价。结果验证了招募者对应聘者内隐匹配评价的二阶四维度模型,同时还验证了ASD成长模型的"A"阶段的作用机制,即在现实人事选拔过程中,招募者匹配评价和胜任力评价对雇佣推荐都有显著作用,且P-J匹配评价和基本管理特质的影响效果要大于其他。
【作者单位】： 中国人事科学研究院;浙江大学全球创业研究中心;
【关键词】： 匹配评价 人事选拔决策过程 ASD理论 现场研究
【分类号】：C936
【正文快照】： 1引言随着社会的快速发展,对人才选拔的要求也越来越高,研究者和实践者们在强调选拔过程中人与职务匹配(P-J匹配)基础上越来越多的强调人与组织匹配(P-O匹配)的重要性。通常P-O匹配包括价值观一致性匹配和个性一致性匹配;P-J匹配包括要求-能力匹配(Demands-Abilities Fit,D-A

【参考文献】

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【相似文献】

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本文编号：774526