移动通信工程项目风险管理研究

发布时间：2016-11-15 09:14

  本文关键词：移动通信工程项目风险管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

《天津大学》 2007年

移动通信工程项目风险管理研究

宾友福  

【摘要】： 如今,随着移动通信市场的竞争日益激烈,移动通信工程项目传统的运作方式已经无法适应市场的需求。移动通信工程项目由于其自身特点,面临的风险及不确定因素也越来越多,风险所致使的损失规模也越来越大。在如此激烈的市场竞争中,要想立于不败之地,不断提高自身的项目管理水平是提高竞争力的重要途径。风险管理水平,作为衡量项目管理水平的一项重要指标,是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,有效的风险管理将成为电信企业竞争优势的源泉。 本文从移动通信工程承包商的角度出发,以风险管理的基本过程为主线,针对移动通信工程项目的特点,提出了移动通信工程项目风险管理的原则和成功要素,接着系统地探讨了风险识别、风险估计、风险评价、风险应对与风险监控的内涵及常采用的技术手段。在此基础上,构建了一个具有广泛适用性的,基于持续改进的,由风险管理指南(G)、DMAIC过程模型(P)和风险状态图(S)组成的GPS风险管理框架,使得移动通信工程项目风险管理活动可以在这个框架下系统地进行。除此之外,还着重研究了将AHP和专家评价法结合起来对移动通信工程项目进行风险评估,并给出了应用实例。 本文的研究,旨在为移动通信工程承包商的潜在风险分析、处理、决策等提供一套切实可行的方法体系,为进一步从事移动通信工程项目风险管理研究工作起到“抛砖引玉”的作用。

【关键词】：
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F272;F626
【目录】：

中文摘要3-4

ABSTRACT4-7

第一章 绪论7-13

1.1 选题背景与研究意义7-8

1.2 项目风险管理研究概况8-11

1.2.1 风险管理在国外的发展历程8-9

1.2.2 风险管理在我国的发展现状9-11

1.3 本文的研究内容与研究思路11-13

第二章 移动通信工程项目风险管理概述13-26

2.1 移动通信工程项目风险管理现状13-15

2.2 移动通信工程项目风险管理的特点15-17

2.3 移动通信工程项目风险管理的原则与成功要素17-26

2.3.1 风险管理的原则17-19

2.3.2 风险管理的成功要素19-26

第三章 基于持续改进的移动通信工程项目风险管理26-50

3.1 移动通信工程项目风险的过程管理26-31

3.1.1 风险识别26-27

3.1.2 风险估计27-28

3.1.3 风险评价28-30

3.1.4 风险应对计划30-31

3.1.5 风险监控31

3.2 持续改进的移动通信工程项目风险管理31-38

3.2.1 移动通信工程项目风险管理实施框架32-37

3.2.2 GPS 模式特点及意义37-38

3.3 移动通信工程项目风险评价的主要方法38-50

3.3.1 专家评价法38-42

3.3.2 层次分析法(AHP)42-50

第四章 移动通信工程项目风险管理的实证分析50-66

4.1 项目概况50-54

4.1.1 项目的组织结构50-51

4.1.2 项目的管理流程51-54

4.2 项目风险因素分析54-56

4.3 项目风险评价56-60

4.4 项目风险应对计划编制60-64

4.5 项目风险监控64-66

结束语66-67

参考文献67-69

致谢69

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【引证文献】

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  本文关键词：移动通信工程项目风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：175487