清单模式下工程项目全过程造价管理研究探讨

  本文关键词：清单模式下工程项目全过程造价管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

清单模式下工程项目全过程造价管理研究探讨

【摘要】工程量清单计价是最新出现的一种计价模式，该模式处在发展阶段，目前还难以准确预测全过程造价，仍需要我们的继续努力。本文首先对该模式的基本概念和基本原理进行了介绍，然后具体分析该模式下的工程项目造价活动，最后阐述了工程项目每一个阶段如何进行造价管理。

【关键词】清单模式；造价管理；全过程；工程项目

一、清单模式下全过程造价管理的基本概念阐释

（一）工程造价的构成部分

工程造价有三部分组成，具体如下：第一，物质资料消耗。这是实现价值转移的表现形式，有设备价格、零部件价格、建筑材料价格等。第二，工人工资支出。这是劳动者通过自己的劳动创造的价值，主要表现为设计人员、建筑人员的工资、福利费、奖金等。第三，盈利，即劳动者创造的剩余价值。表现为设计单位、施工单位的净利润等。物质资料消耗和人工工资是产品成本的构成部分，，体现了商品的价值。盈利是劳动者进行生产创造的剩余价值，体现了价格中的税金和利润。

（二）工程量清单

工程量清单是针对拟建工程所列的明细，列示的项目主要有各项目的名称、数量、建设措施等。该清单依照设计图纸和招标要求中规定的主要内容和项目编制，有统一的项目名称、编码、工程量和计量单位。

工程量清单计价方法是工程造价的一种比较先进的方法，它是招标人在中标以后依照国家规定的计算工程量的规则来计算建筑工程的数量，依照清单投标人自主报价并进行评审定价的方法。

（三）全过程造价管理

全过程造价管理以工程造价的确定及控制为中心，依照项目的基本程序和要求监督并控制整个项目的每个阶段，包括工程的决策、建设方案的设计、工程的发包、项目实施、完工验收等。

每个分过程和子过程构成了整个建设项目，而各项分过程和子过程又包含了各种各样的具体活动。所以，全过程造价的构成也包括个分过程和子过程的造价，多个具体活动的造价组成了所有的分过程以及子过程。因此，基于全部活动和具体过程的管理才是全过程的管理。

二、清单计价模式在全过程造价管理中的应用分析

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