铁路工程项目施工风险管理及对策研究
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铁路工程项目施工风险管理及对策研究 作者:陈珍懿
来源:《价值工程》2014年第07期
摘要: 对于铁路项目的施工风险管理不仅能够有力地避免消极性和不确定性的因素的影响,还可以有效的提高铁路使用的安全性。本文通过对铁路工程项目施工的风险管理进行分析,并且提出相关对策。
关键词: 铁路工程;风险管理;对策
中图分类号:U215.1 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)07-0117-02 1 铁路项目施工风险管理目标
进行风险管理的目标基本和项目的总目标是保持一致的,即项目利润目标、安全质量目标、工期目标、社会效益。对于风险管理的目标又要分成两个方向进行,损失前目标和损失后目标。针对损失造成之前的目标主要集中在经济目标、安全目标、社会责任目标三个方面。为了达到经济目标则需要制定一个经济、合理且科学的计划,保证在控制风险之上能够取得最佳效果。
对于安全目标,首先需要为项目营造一个安全可靠的环境,其次需要提高相关人员的安全意识,最后在进行施工之时要注意规范以及相关的监管工作。在社会责任目标方面需要企业承担相应的社会责任和义务,积极认真的开展风险管理活动,减少社会损害。
2 风险识别
进行风险识别要做到三个方面的工作,第一步需要收集资料。必须要对所进行的工程的相关概况有具体详细的了解,进行项目的注意事项和限制因素、之前进行的工程的历史资料等等都需要做一个完整的资料收集。第二步,要对风险的形式有一个合理的估计。第三步,及时的依据一些外在的潜在的症状将风险识别,并且进行解决。对于风险的识别还可以通过调查、问询等多种途径进行。
3 施工风险分析和评估方法
3.1 综合评价法 综合评价法也称作主观评分法,此种方法比较简单也比较常用。在进行综合评价法之时需要分三步进行。首先,需要对相关对象的风险因素、风险事件、风险环节进行识别和评价,并且依据识别和评价制作相应的风险调查表。其次,在进行风险的评价之时需要选取较为权威的专家,作出全面详细的评价。最后,进行施工风险的综合评估。进行综合评价法的具体步骤如图1所示。在使用过程当中还需要注意对于风险因素的权数取值范围应当是
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本文编号:225813
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