义惠五金制品厂生产车间设施规划与设计

发布时间：2021-07-01 12:55

企业的生产车间设施规划与设计直接影响着企业的运营成本,对我国的制造企业而言,由于物流发展起步晚,对车间物流管理不够重视,企业内物流成本居高不下,车间内在制品积压严重以及交货准时率低的现象普遍存在。通过合理的车间设施规划与设计来优化车间的生产物流和作业环境,提高作业者工效并降低物流成本,从而提高企业经营效益成为企业迫切的需要。论文以义惠五金制品有限公司的生产车间为研究对象,分析其多品种小批量生产模式的特点和产品的工艺流程；分析该车间基于多品种小批量生产模式的设施布置现状,从物流和人因素两个角度对其车间设施规划设计现状进行问题评述。如物流路线长且迂回复杂的问题,车间在制品积压严重问题,作业者作业姿势不合理且工作负荷高等问题。对于义惠车间设施规划设计现状中存在的问题,根据产品的工艺流程,运用SLP方法进行车间作业单位功能区的重组划分,并对各作业单位进行物流分析以及相互关系分析,确定可行的设施规划设计方案；引入人机工程设计方法和人体尺寸数据确定作业单位面积需要,并进行工作岗位的详细设计,综合车间的实际情况和各种限制因素,最终确定设施规划设计方案,并采用定量评价标准对新旧方案进行量化对比评价,论证新方案的合理性。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TB491

文章目录

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 论文研究方法

1.3 论文研究内容

2 研究现状及相关理论综述

2.1 设施规划与设计研究现状

2.1.1 物流角度设施规划与设计相关研究

2.1.2 人因素角度设施规划与设计相关研究

2.2 设施规划与设计相关理论综述

2.2.1 设施规划与设计研究范围

2.2.2 车间设施规划与设计的基本形式

2.3 系统布置设计(SLP)模式

2.3.1 系统布置设计(SLP)的基本要素

2.3.2 系统布置设计(SLP)的流程

2.4 人机工程设计理论概述

2.4.1 人体尺寸参数

2.4.2 人机工程设计方法

2.4.3 车间设施规划设计中的人机工程学

2.5 多品种小批量生产特点

3 义惠五金制品有限公司车间设施规划现状分析

3.1 义惠五金制品有限公司简介

3.2 生产车间设施规划现状

3.2.1 生产工艺流程

3.2.2 生产车间设施规划现状

3.2.3 生产车间物流现状

3.3 生产车间设施规划问题分析

4 义惠五金厂生产车间设施规划与设计

4.1 生产车间设施规划设计的目标

4.2 生产车间设施规划初始设计

4.2.1 车间设施布置形式的确定

4.2.2 车间作业单位划分

4.2.3 物流相互关系分析

4.2.4 非物流相互关系分析

4.2.5 综合相互关系分析

4.2.6 绘制作业单位位置相关图

4.3 义惠车间设施规划详细设计

4.3.1 机器设备空间需求分析

4.3.2 坐姿作业空间设计

4.3.3 立姿作业空间设计

4.3.4 坐立姿作业空间设计

4.3.5 工作岗位地面面积分析

4.3.6 车间通道设计与设施规划方案确定

4.4 义惠车间设施规划设计方案评价

4.4.1 物流角度方案评价

4.4.2 人因素角度方案评价

结论

参考文献

附录A 义惠车间作业单位综合相互关系计算表

致谢

【参考文献】