澳柯玛河南民权县冰箱/冰柜生产线项目进度管理研究

发布时间：2022-11-07 17:38

　　项目管理作为近几年新兴的学科,越来越广泛的应用于各种管理之中,项目的进度、质量、成本为项目管理中的三个最重要的事项,项目进度管理的成功与否直接决定项目的成败。澳柯玛河南民权县冰箱／冰柜生产线项目是一个生产线的建设项目,为澳柯玛公司在河南民权县新投资的一条生产线。澳柯玛股份有限公司为2000年在上交所上市较早的一家高科技公司,随国家政策对内需的刺激,澳柯玛公司发展比较快,产需矛盾比较突出,产能问题成为影响该公司扩大市场占有率的一个很大的瓶颈。为提高产能,澳柯玛股份有限公司先后在黄岛园区投资三条生产线,一条冰箱生产线、一条冰柜生产线以及一条高端展示柜、大冰箱生产线,整体产能提高很大。增加生产线后公司产能和市场的需求方面还是有着一定的差距,因此,公司决定在民权县新上一条冰箱／冰柜生产线。作为80年代老牌的家电公司,对于项目管理方面的知识比较匮乏,各种项目管理制度也形同虚设。本文以正在实施的一个项目作为实例对项目的进度管理进行研究。首先对该项目研究的背景和意义进行说明,同时综述一下国内外项目管理的现状和发展情况,为本文的研究和写作提供论据的支持：再对项目进度管理中用到的一些知识进行简单的阐述,... 

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 项目研究的背景和意义
        1.1.1 项目研究的背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 论文研究的内容
        1.3.2 论文研究的方法
        1.3.3 论文的框架
2 项目进度管理理论概述
    2.1 项目进度管理的常用方法
        2.1.1 甘特图
        2.1.2 关键路径法和网络图
        2.1.3 计划评审技术
    2.2 项目进度控制技术和方法
        2.2.1 里程牌计划监控法
        2.2.2 横道图比较法
        2.2.3 S曲线的比较法
        2.2.4 香蕉曲线比较法
        2.2.5 挣值法
3 澳柯玛河南民权县冰箱/冰柜生产线项目概述
    3.1 澳柯玛公司项目管理现状
        3.1.1 澳柯玛公司项目管理的主要框架
        3.1.2 澳柯玛项目存在的问题点
        3.1.3 项目解决的办法
    3.2 澳柯玛河南民权县冰箱/冰柜生产线项目简介
        3.2.1 项目投资的目的和意义
        3.2.2 项目投资情况和项目建设时间说明
4 项目进度计划的编制
    4.1 项目目标和范围的确定
        4.1.1 项目的目标管理
        4.1.2 项目范围的确定
    4.2 项目结构的分解
        4.2.1 确认项目主要的组成部分
        4.2.2 项目工作结构分解编码
        4.2.3 确定每个主要工作包的可交付成果
    4.3 项目活动逻辑的判断
    4.4 项目总工期的确定
        4.4.1 项目工期的估算
        4.4.2 项目网络图的编制
    4.5 项目进度计划表的编排
5 项目进度计划的优化
    5.1 工期优化
        5.1.1 优化的需求
        5.1.2 具体工期压缩步骤和方法
        5.1.3 具体优化的过程
    5.2 费用优化
        5.2.1 项目费用的分类
        5.2.2 费用优化的目标和方法
        5.2.3 民权项目具体费用优化的执行
6 项目进度计划的控制
    6.1 项目进度控制的分类
    6.2 项目进度控制的实施内容
    6.3 民权项目进度监控的方案
    6.4 民权项目进度监控方案的实施
        6.4.1 项目整体进度控制点的确定
        6.4.2 民权项目计划费用表的编制
        6.4.3 挣值的分析和进度的结果的监控
7 结论和展望
参考文献
致谢
个人简历
发表的学术论文


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于工作负荷点系统的CPM进度计划网络图研究[J]. 王祖和,刘萌,李怀亮.  项目管理技术. 2009(09)
[2]挣值法在高速公路项目进度总控管理中的应用[J]. 饶中,吴雄飞,姚佳良,袁助.  公路. 2008(07)
[3]基于关键路径的挣值分析法的优化研究[J]. 赵峰.  工业技术经济. 2007(06)
[4]从项目管理软件应用谈项目进度管理[J]. 曹吉鸣,张雷.  建筑经济. 2006(S2)
[5]项目挣值分析方法中的错误与解决方案[J]. 戚安邦.  数量经济技术经济研究. 2004(05)
[6]建设工程项目管理规范系列讲座 第3讲 项目经理责任制[J]. 丛培经.  施工技术. 2002(06)
[7]利用赢得值原理对工程项目施工进度/费用进行综合控制[J]. 熊新友.  化工施工技术. 1997(06)
[8]应用赢得值评估原理实行项目费用／进度综合控制（下）[J]. 胡德银.  化工设计. 1994(03)

博士论文
[1]项目进度管理的行为不确定性及其控制策略研究[D]. 张敏.华中科技大学 2011
[2]基于粒子群优化和关键链的多项目计划管理问题研究[D]. 郭方铭.华中科技大学 2010
[3]大型工程项目进度评价和控制研究[D]. 吴春诚.华中科技大学 2007
[4]工程建设项目成本—进度挣值方法的改进与应用研究[D]. 长青.天津大学 2007

硕士论文
[1]宝钢苏冶重工项目管理问题及改进措施[D]. 姚杰.华东理工大学 2011
[2]F公司YK项目的进度管理研究[D]. 邵红旗.华东理工大学 2011
[3]GARD公司项目管理中的进度管理研究[D]. 杨强先.北京交通大学 2010
[4]挣值法在文化艺术中心工程项目进度与成本综合控制中的应用研究[D]. 姜涛.南京理工大学 2010
[5]基于关键链挣值法的项目进度和成本集成控制研究[D]. 吴云超.云南财经大学 2010
[6]基站网管软件开发项目中的时间管理[D]. 陈茉.北京邮电大学 2010
[7]基于关键链的项目进度管理方法研究[D]. 张宇.大连理工大学 2009
[8]医院工程项目管理研究[D]. 梅子飞.厦门大学 2009
[9]C工程项目进度管理方案研究[D]. 王友梅.西北大学 2008



本文编号：3704113