工程技术研究中心的运行及机制研究

发布时间：2023-09-14 02:10

　　工程中心是国家科技发展计划的重要组成部分,是我国技术创新管理的组织形式,是建立和完善企业技术创新体系的必然要求。20年来,各级工程中心,特别是国家级工程中心,取得了可喜的进展。然而,在工程中心的建设过程中,也存在一些亟待解决的问题,制约了工程中心有效发挥其促进产业技术升级的外部作用。本文对山西省工程中心的现状进行了调查,涉及工程中心建设、技术创新绩效、管理体制、运行机制、人才队伍等方面。认为组织模式和运行机制对技术创新绩效的创造起着重要作用。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 山西省工程技术研究中心运行现状调查
    1.1 工程中心的整体运行
    1.2 工程中心的发展成效
        1.2.1 经济效益稳步提高,科技投入持续增加
        1.2.2 研究条件逐步改善,充分发挥了平台优势
        1.2.3 科技的交互深化,进一步促进了科研水平
2 山西工程中心存在的主要问题
    2.1 高层次科技人才资源缺乏
    2.2 科技成果转化能力不强,行业“龙头”作用不明显
    2.3 技术中心的发展、培育和重视程度参差不齐
3 山西省工程中心发展及运营模式分析
    3.1 工程中心管理模式分析
        3.1.1 工程中心组织分析
        3.1.2 工程中心技术开发系统分析
            (1)制定清晰、前瞻性的研发计划。
            (2)完善跨部门协作流程。
            (3)建立有效的结构化产品开发流程和项目管理
    3.2 工程中心运营模式分析
        3.2.1 工程中心市场发展机制分析
        3.2.2 工程中心一体化运行机制分析
        3.2.3 工程中心协同发展机制分析
4 对策和建议
    4.1 建立与长远发展相匹配的工程中心运行模式
    4.2 努力实现工程中心运行机制的互动和整合
    4.3 进一步探索产学研的有效合作模式
    4.4 加大人才引进和资金投入
    4.5 进一步完善评价管理体系



本文编号：3846348