政府人力资源开发的核心问题研究

发布时间：2020-12-01 21:31

　　随着全球经济一体化进程的加快和信息技术的迅猛发展以及新的管理概念与管理方法的出现与应用，迫切地需要研究我国政府部门人力资源开发这一问题，以提升公务员的整体素质，提高政府部门工作的效率与效益。 政府部门人力资源开发应从加强公务员能力建设、建立合理的公务员流动机制和创建学习型政府部门三个核心方面来研究新形势下的人力资源开发工作，以提高公务员的素质，使公务员具备有效的、开展管理、服务经济运行所必备的体力、智力、技能及正确行为的模式，从而增强政府部门的活力，使之能有效地适应市场经济运行的需要。而在公务员建设中，公务员能力建设是核心，公务员制度建设是基础，创建学习型政府部门是保证。我们必须把竞争理念作为公务员能力建设的根本理念，贯穿于公务员能力建设的始终，实行优胜劣汰，加强制度建设，保证公务员能力的不断提高，以应对国际、国内日趋激烈的竞争形势。公务员流动是社会进步与发展的标志，公务员的全球化已成为必然的趋势，政府部门应遵循公务员流动的规律，通过分析公务员流失的原因，建立合理的公务员流动机制，保证“出口、入口”的畅通，以在留住优秀人才的基础上，实现公务员的能力互补和资源共享。创建学习型政府部... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 国内外研究现状
    1.3 本文研究方法与内容
第2章 政府人力资源开发的基本原理
    2.1 人力资源开发概述
    2.2 政府人力资源开发的基本理念
        2.2.1 政府人力资源开发的人本化理念
        2.2.2 政府人力资源开发的市场化理念
        2.2.3 政府人力资源开发的法制化理念
    2.3 政府人力资源开发的理论
        2.3.1 各种人性假设
        2.3.2 人力资本理论
        2.3.3 “新公共管理”理论
第3章 政府人力资源开发的核心问题
    3.1 公务员能力建设
        3.1.1 在公务员能力建设中引入竞争理念
        3.1.2 公务员能力建设和制度建设
        3.1.3 电子政务与公务员能力建设
        3.1.4 突出重点、加强公务员能力建设
    3.2 公务员的流动机制
        3.2.1 公务员流动的必然趋势和客观条件
        3.2.2 公务员跳槽、流失的规律和原因
        3.2.3 加大公务员流动的力度
    3.3 创建学习型政府提高公务员整体绩效
        3.3.1 创建学习型组织迫在眉睫与学习型政府部门的含义
        3.3.2 建立“三维”学习型政府部门
        3.3.3 创建学习型政府部门的内在运行机制
第4章 政府人力资源的案例分析
    4.1 人力资源状况
    4.2 人力资源开发规划挖掘公务员潜能
    4.3 人力资源开发投入机制提高公务员能力素质
    4.4 人力资源绩效考评体系促进公务员合理流动
    4.5 人力资源开发的基本经验、主要问题和解决对策
结论
致谢
参考文献



本文编号：2895054