资源依托型区域品牌建设的问题与对策
发布时间:2017-04-12 04:12
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【摘要】:资源依托型区域品牌,是一个地区依托其特有的区域性资源,为区域内同行业产品提供的产品地理标志或集体品牌,一般采取“区域+产业名称”的形式。这种资源依托型的区域品牌是一种地区性的品牌标识系统,是区域内相关企业“共有”的无形资产。良好的区域品牌可以使区域内同类产业共同获益。同时,对区域品牌的破坏,则会导致区域内所有同类企业都蒙受损失。资源依托型区域品牌的这种“公共资产”属性和“外部性”特征,导致资源依托型区域品牌的建设存在明显的“搭便车”现象。各企业维护区域品牌的激励相对不足,破坏区域品牌的成本则由区域内所有企业共同承担。近年来,我国各地不断爆发的区域性品牌价值流失的敏感事件,彰显了资源依托型品牌建设所面临的问题。化解上述问题,需针对资源依托型区域品牌的“公共资产”属性和“外部性”特征,加强公共管理,强化行业协会的自律,加强相关企业的维权制度等安排,克服“搭便车”现象,避免“外部激励”。本文结合资源依托型区域品牌建设所面临的问题,以及相关理论提出的应对策略,以日照绿茶的区域性品牌建设为例,进入专题剖析。日照绿茶品牌发展时间短,实力较弱。但是发展速度快,已逐渐成为具有较大市场范围和覆盖面的知名品牌。本文分析日照绿茶品牌建设的问题与对策。首先,对日照区域资源及茶叶市场实际进行综括分析,探究日照绿茶品牌建设的良好基础和前景,对日照绿茶品牌发展的可行性进行预计、分析,选择相应的战略方向。其次运用SWOT模型,详细分析日照绿茶品牌建设面临的优势、劣势、机遇、威胁。其中优势主要有区域环境优良、行业标准严格、产品高端、市场前景巨大、周边资源丰富、政策扶持等,劣势有人员素养低,品牌意识与管理滞后,产业链条短文化内涵低等,机会如蓝色经济圈规划、市场未形成垄断的有利格局等,威胁如竞争对手强大竞争程度激烈、假冒伪劣产品层出不穷、品质要求逐渐增高行业壁垒提升等。最后,从区域品牌生命周期理论入手,对日照绿茶品牌建设在现阶段所面临的问题进行分析和研究,提出了品牌定位策略、品牌资金策略、品牌推广策略和行业主导者、跟随者等不同利益者的策略。
【关键词】:品牌建设 日照绿茶 资源依托型
【学位授予单位】:曲阜师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:K901
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 导言8-14
- (一)选题背景和意义8-9
- 1.选题背景8
- 2.选题意义8-9
- (二)国内外研究述评9-11
- 1、国外研究现状9-10
- 2、国内研究现状10-11
- (三)研究思路与论文结构11-12
- 1、论文的研究思路11
- 2、论文的结构框架11-12
- (四)创新之处与不足之处12-14
- 1、创新之处12-13
- 2、不足之处13-14
- 一、资源依托型区域品牌研究的理论基础14-20
- (一)区域品牌的基本概念14-15
- 1、区域品牌的一般概念和属性14
- 2、资源依托型区域品牌的属性14-15
- 3、农业区域品牌的基本属性15
- (二)区域品牌的形成机制15-17
- 1、区域品牌的分类15-16
- 2、依托型区域品牌形成的影响因素16-17
- (三)资源依托型区域品牌生命周期理论17-20
- 1、品牌生命周期理论概念17-18
- 2、资源与区域品牌生命周期的关系案例18-20
- 二、日照绿茶产业及品牌发展现状20-27
- (一)我国茶行业及品牌现状20-22
- 1、我国茶叶行业现状20-21
- 2、我国茶叶品牌现状21-22
- (二)日照绿茶行业情况概述22-24
- 1、日照绿茶行业现状22-23
- 2、日照绿茶品牌现状概述23-24
- (三)日照绿茶品牌发展周期分析24-27
- 1、日照绿茶品牌孕育期24
- 2、日照绿茶品牌成长期24-25
- 3、日照绿茶品牌成熟期25
- 4、日照绿茶品牌衰退期25-27
- 三、日照绿茶区域品牌建设的SWOT分析27-49
- (一)日照绿茶区域品牌建设之优势分析27-31
- 1、独特的自然环境酝酿独特的产品内涵27-28
- 2、严格的生产标准铸造高端的产品品质28-29
- 3、巨大的产业市场展示良好的发展机遇29-30
- 4、优惠的产业政策体现政府的支持呵护30
- 5、优良的环境资源提供丰富的支持30-31
- (二)日照绿茶区域品牌建设之劣势分析31-33
- 1、人员素质整体不高31-32
- 2、品牌意识起步晚,,管理程度略滞后32
- 3、信息与市场现代化程度低32-33
- 4、品牌文化低产业链条短33
- (三)日照绿茶区域品牌建设之机会分析33-35
- 1、行业市场前景广阔33-34
- 2、蓝色经济圈影响深远34
- 3、绿茶市场细分较大34
- 4、三农问题受政策影响深入34-35
- (四)日照绿茶区域品牌建设之威胁分析35-38
- 1、同类品牌竞争激烈程度加深35-36
- 2、潜在产品品牌构成巨大威胁36
- 3、假冒伪劣现象层出不穷36-37
- 4、品质要求壁垒更高37-38
- 四、资源依托型区域品牌建设的对策38
- (一) 日照绿茶品牌定位策略38-40
- 1、产品自身定位38-39
- 2、目标市场定位39
- 3、日照绿茶品牌定位误区39-40
- (二)日照绿茶品牌推广策略40-42
- 1、面向媒体的整体推广40-41
- 2、面向消费者的个体推广41
- 3、消费者之间的.碑传播推广41-42
- (三)日照绿茶品牌资金策略42-44
- 1、资金来源分析42-43
- 2、各参与者经济效用分析43-44
- (四)日照绿茶品牌行业主导者管理策略44-45
- 1、政府与行业协会策略44
- 2、主导者企业策略44-45
- (五)日照绿茶品牌跟随者管理策略45-49
- 1、小企业跟随行为选择45-46
- 2、不良竞争者行为选择及应对策略46
- 3、加入监管因素的囚徒困境46-49
- 五、结论与建议49-50
- 参考文献50-52
- 在校期间发表的学术论文作品52-53
- 致谢53
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
1 马骁;肖阳;;基于产业集群类型的区域产业品牌发展研究[J];价值工程;2008年03期
2 梁红波;;品牌延伸的生态优劣势分析[J];企业经济;2010年01期
3 贺和平;刘雁妮;;本土品牌“土气”形象成因及时新策略[J];企业经济;2011年07期
4 夏碧莹;;“金华火腿”产业集群品牌危机案例研究[J];学习月刊;2011年16期
中国重要报纸全文数据库 前1条
1 国家发改委 顾强;[N];国际商报;2006年
中国博士学位论文全文数据库 前1条
1 熊爱华;基于产业集群理论的区域品牌培植模式比较研究[D];天津大学;2007年
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本文编号:300692
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