大型体育赛事运动员村投资管理模式的比较分析

发布时间：2021-09-08 09:24

　　北京奥运村项目法人招标成为国际性大型体育赛事运动员村投资管理模式中最经典的成功案例。借鉴北京奥运会在市场化运作中实现政府项目管理体制和机制创新,推动运动员村的投资主体多元化,分散政府投资风险等方面的经验,是政府部门、理论界及实际工作者所面临的重大课题。目前,国内学术界对综合性体育赛事运动员村（如奥运村、亚运村）的投资管理模式尚未有系统性的专业研究。一般而言,大型体育赛事运动员村基本上有三种投资建设模式,包括直接指定投资商、通过招标/拍卖/挂牌确定投资商、通过项目法人招标确定投资商。根据政府投资体制改革的创新性思路,在经营性的体育场馆以及运动员村领域推行项目法人招标,是实现政府和市场有效结合的重要制度安排之一。本论文运用经济学和公共管理学的相关理论,以北京奥运村的投资管理为研究案例,重点研究大型体育赛事运动员村项目投资管理的组织机制（基本思路、运作原则、政府工作机构）,运动员村项目投资管理的运作流程（基本程序、投标人要求、组织结构）,运动员村项目的开发管理、赛时使用及赛后运营,国内运动员村项目投资管理的成功经验及不足,提出项目法人招标的主要框架及制度创新等。本论文的理论意义在于提出“大型... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

多哈亚运村鸟瞰图

已婚员工宿舍宿另有停车场公共卫生部办公楼体育信息中心；运营管理中心；亚运村服务中心；安保中心；公共卫生部办公楼，另有 450个停车位护士俱乐部 专门用于赛后利用为护士提供娱乐休闲及体育设施员工俱乐部电影院；会议中心；宗教活动中心；图书馆；网吧为已婚员工提供娱乐休闲及体育设施；另有 50 个房间提供给来宾合用能源中心能源供应；停车场；养护员工办公室；蓄水池；550 个停车位能源供应；停车场；养护员工办公室；蓄水池；550 个停车位教育中心 专门用于赛后利用 会议及教育培训设施；礼堂医院 比赛管理办公室；运动员接待处儿科、整形外科、外伤、透析、物理治疗诊室护士公寓 可用接待重要外宾 288 个房间用于护理老年人地下停车场 交通中心；停车场900 个停车位，供参观者及员工停车2.2.3 北京奥运会(2008 年)

只是简略阐述。北京奥运村于 2005 年 6 月份开始动工，建设工期为两年半，在 2007 年年底竣工，在 2008 年 7 月份开村。北京奥运村为历届奥运会奥运村离场馆区距离最近的，但也是最小的奥运村，占地规模只有悉尼奥运村的一半。注 1在 2008 年北京奥运会期间，奥运村为 1.6 万运动员及官员提供居住服务，同时在居住区内提供运动员诊所、风味餐厅、娱乐中心、健身中心等相关服务设施。国际区提供运动员餐厅、村长室、购物中心、物流中心、制证中心等设施为运动员及官员服务。国际区也是赛时运动员社交、会客、休闲活动的主要场所。北京奥运村是充分体现“有特色、高水平”奥运会及“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的窗口，更是感受中华民族璀璨文化的令人难忘的奥运村，同时奥运村还在科技利用和可持续发展方面成为居住社区的典范。2.2.4 广州亚运会(2010 年)

【参考文献】：
期刊论文
[1]中信的奥运“鸟巢”投资路径[J]. 易武.  经理人. 2008(07)
[2]中国公共管理理论研究的重点领域和主题[J]. 陈振明,薛澜.  中国社会科学. 2007(03)
[3]中国基础设施项目融资与政府财政[J]. 袁东.  中国投资与建设. 1999(03)
[4]基础设施建设和项目融资[J]. 卢有杰.  中国投资与建设. 1996(01)



本文编号：3390538