辽宁省（省）级广电媒体三台合并方案实施过程研究

发布时间：2017-05-12 08:25

  本文关键词：辽宁省（省）级广电媒体三台合并方案实施过程研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2009年12月18日,由原辽宁电视台、辽宁教育电视台、辽宁广播电台,三家省级媒体整合后的全新媒体“辽宁广播电视台”正式挂牌成立,时至今日,已然五载。三台合并所产生的不菲成效以及合并中的一些矛盾已经显现,本文运用“公共管理案例分析”相关原理和论文撰写原则,着重对三台合并所打造的辽宁广播电视融合新模式对我国文化产业带来了哪些影响、在我国媒体体制改革和管理创新的大背景下取得了哪些成效、三台合并运行之后单位内部运行效果以及辽宁媒体人身上产生了哪些变化等方面进行了研究。我国媒介管理学研究学者对媒介管理体制改革的研究,大多着眼于全国整体战略部署和规划发展层面的思考。然而,各省、市有自己的管理特色和文化发展差异,对于把国家整体战略部署与地方特色相结合的具体研究,国内学者目前还没有形成全面、系统的理论体系或科学的操作模式；同时,国内各省、市广电媒体机构改革与媒体整合还没有全面铺开,辽宁省省级广电媒体整合是国家广电总局的试点之一,因而,本文具有定的典型性意义,具有一定的推广应用的条件。基于此,本文在运用公共管理专业的理论知识的同时,以辽宁省级媒体整合并成立辽宁广播电视台及数个现代省级传媒产业集团为研究案例,采用走访调研与问卷调研方法,综合运用文献研究法、调查研究法、案例分析法及相关理论,结合调研数据以及对问卷内容的统计,对辽宁省级媒体管理体制现状进行深入分析,总结和分析出三台合并后的管理成效及相关业绩；归纳出切实可行的媒体管理改革方案,提出了今后如何更加科学合理地运用全省媒体资源,打造出一个全新的省级电视媒体的具体建议。同时,本文以辽宁省媒体合并后的阶段性成果为案例基础,试为其他省市以及省内各市媒体管理体制改革提供范例。论文第一部分对国内外相关研究成果进行了分析概述,阐述了本论文的研究意义和技术路线等。第二部分着重分析了辽宁省三家省级广电媒体合并过程及优化组合方案、实施效果等。第三部分论述了辽宁省广电媒体机构管理改革所取得的实践效果,进行了范围涵盖面较大的问卷调查及调研数据分析。第四部分对三台合并后实践运行中所存在的问题进行了分析研究,在分析研究的基础上给出了对策建议。第五部分集中梳理,总结研究结论。
【关键词】：广电媒体 媒介管理体制 制播分离
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G229.27
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-15
• 1.1 辽宁省三家省级媒体概述9
• 1.1.1 辽宁人民广播电台9
• 1.1.2 辽宁电视台9
• 1.1.3 辽宁教育电视台9
• 1.2 三台合并的背景9-11
• 1.3 研究意义11
• 1.4 国内外研究现状11-13
• 1.5 论文研究内容和技术路线13-15
• 2 三台合并经过与运作过程15-27
• 2.1 三台合并前期整体规划方案15
• 2.2 辽宁广播电视融合的新模式15-18
• 2.2.1 “五个统一”实施原则15-17
• 2.2.2 多媒体传播新平台17-18
• 2.3 优化组织机构及人员设置方案18-23
• 2.3.1 优化人员岗位设置方案18-19
• 2.3.2 机构管理改革方案19-23
• 2.4 媒体运作模式整改方案23-27
• 2.4.1 卫视频道重新定位23
• 2.4.2 电视与广播媒介资源的整合23-24
• 2.4.3 频道整合新探索24-25
• 2.4.4 推动新频道全方位发展25-27
• 3 机构管理改革实践及运行效果27-39
• 3.1 三台合并后职工问卷调查和基础数据分析27-31
• 3.2 电视、广播媒体初见成效31-35
• 3.2.1 经济效果与社会效果明显32-33
• 3.2.2 制播分离、体制改革超预期33-34
• 3.2.3 积极开拓市场,大胆推进媒体融合34-35
• 3.3 频率、频道整改调查问卷与基础数据分析35-39
• 4 存在问题及对策建议39-43
• 4.1 三台合并后出现的问题及解决对策40-41
• 4.2 辽宁广播电视台未来发展对策与建议41-43
• 结论43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46-47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 许颖;;互动·整合·大融合——媒体融合的三个层次[J];国际新闻界;2006年07期

2 孟志军,黄鹏;省级卫星电视频道的品牌塑造[J];新闻知识;2005年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 桑翔;中国媒体融合的现状、模式和趋势研究[D];华东师范大学;2009年

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本文编号：359297