中国公共部门激励机制建设中对国外经验的借鉴——以苏州工业园区为个案的研究

发布时间：2023-10-27 19:38

　　二十世纪八十年代以来，西方发达国家掀起一股席卷全球的公共管理改革浪潮。中国的公共管理改革既有对中国历史上改革经验的继承，也有对西方发达国家及广大发展中国家成功经验的学习。苏州工业园区对新加坡经验的借鉴，为我们提供了一个成功的范例。苏州工业园区公共部门激励机制是以市场为导向，以利益激励为基点，以价值观激励为特色，并辅之以道德激励和法制约束的多元化、制度化的一种激励机制。苏州工业园区公共部门通过提供高于本地区同类人员平均水平的薪酬，作为有效投资的培训机会，公开、透明、平等竞争氛围，重在主观的自我开发环境等四种激励方式，极大地提高公共部门的行政效能。苏州工业园区公共部门激励机制建设中借鉴新加坡经验所体现的自主性与选择性特点，为中国公共部门激励机制乃至中国公共部门的建设提供了有益的参考。

【文章页数】：39 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
一、 西方激励理论及其对我国公共部门激励机制建设的启示
    (一) 西方激励理论及其在实践中的运用
    (二) 西方激励理论对我国公共部门激励机制建设的启示
二、 苏州工业园区借鉴新加坡经验建设公共部门激励机制的经验
    (一) 新加坡公共部门激励机制的运作过程
    (二) 苏州工业园区公共部门对新加坡公共部门激励机制的借鉴
        1 、 苏州工业园区公共部门激励机制建设的实施过程
        2 、 苏州工业园区公共部门激励机制建设的特点
    (三) 苏州工业园区借鉴新加坡公共部门激励机制经验所取得的成效
    (四) 苏州工业园区激励机制建设中借鉴新加坡经验时所遵循的原则
三、 有选择地借鉴:关于中国公共部门激励机制建设中借鉴国外经验的办法和原则的思考
四、 结论
注释
参考文献
攻读学位期间发表论文及论著
后记



本文编号：3857140