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新时期云南刑警激励机制研究

发布时间:2017-05-24 12:00

  本文关键词:新时期云南刑警激励机制研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:刑侦工作是公安工作的重要组成,刑警队伍是打击刑事犯罪、维护国家社会治安大局稳定的中坚力量,刑警激励机制是否与时代发展相适应,是否与刑警组织和个体合理需求相契合,直接关系到整个刑警队伍精神面貌和公安机关打击刑事犯罪活动效能。 目前,我国进入全面深化改革阶段,人民内部矛盾凸显,利益诉求日益多元,刑事犯罪案件总量居高不下,在新时期背景下,云南刑警工作压力剧增,面对高强度、高风险的工作任务,身心长期处于高强度应激状态,职业倦怠、队伍思想不稳定、人才流失等问题日趋显现。 云南省作为中国通往南亚和东南亚的重要门户,省内、跨省、跨国刑事犯罪活动随着经济的发展而增多,刑事案件总量高发,成因复杂。刑警激励机制的建设发展受社会经济发展水平、时代背景、地缘等因素的影响和制约,云南刑警面对的形势和任务较内陆和发达省份更为严峻和复杂。现行激励机制与云南刑警工作发展阶段特点不相适应,面临着较大的困境。探索构建和完善新时期背景下的云南刑警激励机制,对于推动云南刑侦工作的发展具有重要意义,同时对中国边疆和内地省份开展刑警激励工作也具有参考借鉴意义。 本文通过应用公共管理理论和激励相关理论,综合应用文献研究、实证研究和比较研究等多种方法,系统梳理云南刑警激励机制的发展历程,通过分析云南刑警激励机制现状,探寻现行激励机制存在的问题和成因,提出了下一步改进对策、路径选择和机制保障建议,尝试对现行云南刑警激励机制改进完善。 全文分为五部分,首先介绍选题背景及意义,对刑警激励机制相关的概念进行界定,并对相关研究进行综述;第二部分主要对激励相关理论进行了概述;第三部分主要对云南刑警激励机制的沿革和现行状况进行了研究;第四部分结合激励理论对存在问题和产生原因进行分析思考;第五部分提出完善优化云南刑警激励机制的一些思考和对策建议。
【关键词】:云南刑警 激励机制
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:D631
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 第1章 绪论9-20
  • 1.1 研究背景及意义9-12
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10-12
  • 1.2 基本概念和相关研究综述12-17
  • 1.2.1 基本概念12-13
  • 1.2.2 相关研究综述13-16
  • 1.2.3 研究评述16-17
  • 1.3 研究思路及方法17-18
  • 1.3.1 研究思路17
  • 1.3.2 研究方法17-18
  • 1.4 创新与局限18-20
  • 1.4.1 选题创新18
  • 1.4.2 论文局限18-20
  • 第2章 激励的相关理论概述20-23
  • 2.1 经济学激励理论20-21
  • 2.1.1 市场供求理论20-21
  • 2.1.2 契约经济理论21
  • 2.1.3 委托代理理论21
  • 2.1.4 产权激励理论21
  • 2.2 心理学激励理论21-23
  • 2.2.1 马斯洛需求层次理论(Maslow's hierarchy of needs)22
  • 2.2.2 期望理论(Expectancy Theory)22
  • 2.2.3 公平理论(Equity Theory)22-23
  • 第3章 云南刑警激励机制现状分析23-31
  • 3.1 新时期云南刑警工作任务23-25
  • 3.1.1 刑警整体任务要求23
  • 3.1.2 云南刑警任务特点23-24
  • 3.1.3 云南刑警面临的困境24-25
  • 3.2 云南刑警激励机制发展沿革25-28
  • 3.2.1 初创期(1950年-1955年)26
  • 3.2.2 发展期(1956年-1965年)26-27
  • 3.2.3 停滞期(1966年-1976年)27
  • 3.2.4 恢复发展期(1977年-1994年)27-28
  • 3.2.5 全面发展期(1994年至今)28
  • 3.3 云南刑警现行激励机制概述28-31
  • 3.3.1 针对刑警组织的综合激励机制29
  • 3.3.2 针对刑警个体的积分激励机制29-30
  • 3.3.3 针对刑警个体的目标激励机制30-31
  • 第4章 云南刑警激励机制存在问题及其原因分析31-38
  • 4.1 当前云南刑警激励机制存在的主要问题31-33
  • 4.1.1 精神激励作用弱化31
  • 4.1.2 机制建设与发展实际契合不足31-32
  • 4.1.3 公平性体现不足32
  • 4.1.4 需求匹配不足32-33
  • 4.2 当前云南刑警激励机制问题成因分析33-38
  • 4.2.1 时代因素33-34
  • 4.2.2 制度因素34-35
  • 4.2.3 区域因素35-36
  • 4.2.4 认知因素36-38
  • 第5章 完善云南刑警激励机制的对策38-47
  • 5.1 健全激励机制价值导向38-39
  • 5.1.1 关注精神需要38
  • 5.1.2 重视发展激励38-39
  • 5.1.3 关注个体需求39
  • 5.1.4 强化民主参与39
  • 5.1.5 注重自我激励39
  • 5.2 完善绩效考核39-40
  • 5.2.1 明确绩效考核内容39-40
  • 5.2.2 明确绩效考核方式40
  • 5.2.3 强化考核的激励兑现40
  • 5.3 拓宽晋升流动渠道40-43
  • 5.3.1 侦查员制度的总体思路40-41
  • 5.3.2 实行侦查员制度的优点41-42
  • 5.3.3 侦查员晋升年限及预测最低任职年龄42-43
  • 5.4 完善培训激励机制43-45
  • 5.4.1 建构导向鲜明的培训目标43
  • 5.4.2 不断拓展丰富培训内容43-44
  • 5.4.3 推动教育训练方式改进44
  • 5.4.4 实现领导与普通民警共同参与44-45
  • 5.4.5 支持和鼓励民警进行在职学习45
  • 5.5 丰富情感激励机制45-47
  • 5.5.1 以真情关怀温暖民警45
  • 5.5.2 以先进文化鼓舞民警45-46
  • 5.5.3 以从严治警保护民警46-47
  • 结语47-48
  • 参考文献48-50
  • 致谢50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 马亚雄,赵炜;《香港警察研究之二》 香港警察人事管理制度的基本原则、主要内容与特点[J];公安大学学报;1997年02期

2 安瑛;论警察激励系统的构建[J];中国人民公安大学学报;2004年03期

3 安瑛;;2000年以来公安激励研究综述[J];江苏警官学院学报;2009年01期

4 赵炜,马亚雄;《香港警察研究》之一 从香港警察的职务序列和机构设置看香港警队管理的基本特点[J];公安大学学报;1997年01期

5 马云波;欧阳梦春;;国外警察权益保障机制对我国的启示[J];学理论;2011年24期


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本文编号:390683

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