湖南大企业税收管理专业化存在的问题及完善
本文关键词:湖南大企业税收管理专业化存在的问题及完善
【摘要】:随着经济全球化的不断深化和市场经济体制的不断完善,作为组织机构庞大、税收业务复杂、税收筹划意识较强的大企业,已经成为经济发展的主导力量,其重要程度也日趋明显。目前,作为各级税务部门关注的重要实践课题之一,加强大企业税收管理专业化水平对于税务部门进行有效管理有着重大影响。然而,与国际上大企业税收管理专业化在理论层面和实践层面发展都较完善相比。我国大企业税收管理工作仍然停留在基础阶段,而伴随着大企业在垄断化经营、国家化战略和规范化管理等方面的快速发展。目前的税收管理方式和手段势必难以适应大企业的发展需求。本文站在以税收风险管理为导向,完善税收专业化管理的理论视角上来分析湖南大企业税收管理专业化存在的问题及完善措施。从大企业的研究背景和研究意义出发,从理论和实践两个方面阐述了国际、国内大企业税收管理专业化程度和理论水平的现状,并对什么是大企业及什么是税收管理专业化进行概念界定和分析。从税收标准化管理、税收风险化管理和税收专业化管理三个方面,对大企业税收管理专业化的现状和问题进行了全方位分析。在主体章节中,具体就湖南大企业税收管理专业化现状、存在问题进行了具体分析,例如:机构设置方面、人才配备方面、纳税服务方面、税源管理的专业化方面、业务流程的科学化方面等都进行深入分析。同时通过运用税收风险管理理论,客户关系管理理论以及新公共管理理论等相关知识,在理论指导实践的基础上,对湖南大企业税收管理专业化存在的诸如信息建设滞后、税收风险管控不到位、专业化管理团队尚未真正建立、专业化纳税服务水平亟待提升等问题进行总结。再次再根据问题,查摆原因,如:专业化管理缺乏宏观制度规划和战略安排、风险化管理形势认知不足等,提出方法。最后,提出树立全新的管理理念、积极探索大企业专业化管理模式、建立健全大企业专业化管理机制、加强税收风险管理、构建大企业税收专业化管理团队、搭建信息平台加强信息管税以及提升纳税专业化服务水平等相关建议。
【关键词】:大企业税收 专业化管理 湖南 风险管理
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F812.42;F275.4
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-15
- 1.1 研究背景及意义8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意义8-9
- 1.2 国内外大企业税收管理专业化理念与实践9-13
- 1.2.1 国外大企业税收管理专业化理念与实践9-11
- 1.2.2 国内研究现状11-13
- 1.2.3 国内外研究述评13
- 1.3 研究思路和方法13-14
- 1.3.1 研究思路13
- 1.3.2 研究方法13-14
- 1.4 内容框架与创新点14-15
- 1.4.1 论文的内容框架14
- 1.4.2 论文的创新与不足14-15
- 第2章 大企业税收管理专业化的理论基础15-22
- 2.1 大企业及税收管理专业化的含义及其特点15-16
- 2.1.1 大企业的概念界定及纳税特点15-16
- 2.1.2 税收管理专业化的概念16
- 2.2 我国大企业税收管理专业化的发展历程16-17
- 2.3 推进大企业税收管理专业化的理论基础17-22
- 2.3.1 纳税服务专业化理论分析17-20
- 2.3.2 税收风险管理理论分析20-22
- 第3章 大企业税收管理专业化的现状、问题及原因——以湖南为例22-31
- 3.1 大企业税收管理专业化现状——以湖南为例22-25
- 3.1.1 专门的组织机构体系设置22-23
- 3.1.2 借助信息服务平台优化个性化服务23-24
- 3.1.3 不断推进的税收风险管理工作24-25
- 3.2 大企业税收管理专业化存在的主要问题——以湖南为例25-28
- 3.2.1 信息采集和信息化建设的滞后25-26
- 3.2.2 税收风险管控不到位26-27
- 3.2.3 专业化管理团队尚未真正建立27
- 3.2.4 专业化纳税服务水平亟待提升27-28
- 3.3 大企业税收管理专业化存在问题的原因——以湖南为例28-31
- 3.3.1 管理理念的制约28
- 3.3.2 管理方式的制约28-29
- 3.3.3 管理机制的制约29
- 3.3.4 管理数据制约29
- 3.3.5 管理人才制约29
- 3.3.6 风险化管理形势认知不足29-31
- 第4章 优化大企业税收管理专业化的措施——以湖南为例31-37
- 4.1 建立大企业税收管理专业化团队31-32
- 4.2 健全大企业税收管理专业化机制32-34
- 4.3 提升税收风险管理专业化手段34-35
- 4.4 优化信息管税专业化平台35-37
- 结论与展望37-38
- 参考文献38-40
- 致谢40
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,本文编号:630752
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