基于信息共享的供应链订购策略研究
本文关键词:基于信息共享的供应链订购策略研究
【摘要】:随着市场竞争的激烈,现代供应链都在探寻能取得竞争优势的新举措和新实践。造成供应链效率低下的”牛鞭效应”成了亟待解决的问题之一。”牛鞭效应”是指需求波动沿供应链向上传递时的放大和失真现象。它往往导致了过多的库存,使得企业运作失调,造成运营成本增加。越来越多关于”牛鞭效应”的研究认为批量订购策略和供应链各主体缺乏合作协调是造成该现象的主要原因。本文研究了一种供应链各成员之间的合作协调机制,不同于以往大量研究通过集成化管理达到合作协调的思想,本文将信息共享融入到基本订购策略中,通过供应链各级的每一次订购活动实现各成员之间的合作协调。本文首先研究了在传统(R,S)订购策略下,信息共享对供应链的影响。比较了在供应链上共享需求信息和不共享需求信息时,供应链绩效的表现,得出当在整个供应链上共享需求信息时,供应链各方面的绩效表现都明显优于不共享信息的传统供应链。证明了需求信息共享对于供应链管理有着十分积极的作用。然后,在该结论前提下,结合以往文献的研究,提出了一种能将需求信息共享到整个供应链的订购策略。该策略的主要思想是将订购订单拆分为两部分:一部分向供应链上游各级传递顾客的真实需求信息,另一部分则用于调整库存量。供应链上的各级节点按照一定的订购规则决定库存调整量,使各级的订单得到平滑处理。然后,运用系统控制理论研究方法,仿真比较了这种新订购策略和传统订购策略对供应链绩效的影响。通过牛鞭效应值、库存变化率和平均服务水平这三个供应链绩效评价指标对仿真结果进行衡量,证明了本文研究的这种基于信息共享订购策略具有一定的优越性,采用该策略可以很好地实现供应链各成员之间的合作与协调,保持供应链系统的稳定性。最后,通过一个实例分析,证明该策略的普遍适用性。本文的研究意义在于证实了通过订购策略本身就可以实现供应链上需求信息的共享,这种合作协调机制实现成本较之目前流行的集成管理信息共享机制非常低,而且更易于实施。也从另一个角度证明了通过订购策略加大供应链各成员之间的合作协调可以提高供应链的效率和弹性,使整个供应链效益最大化。为供应链管理的研究提供了新思路。
【关键词】:订购策略 信息共享 牛鞭效应 供应链管理
【学位授予单位】:四川师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 1 绪论10-16
- 1.1 研究背景及意义10-12
- 1.2 主要研究内容12-14
- 1.3 研究方法14-15
- 1.4 论文创新点15-16
- 2 相关理论综述16-25
- 2.1 供应链管理16-17
- 2.2 供应链信息共享17-20
- 2.2.1 研究现状17-18
- 2.2.2 信息共享模式18-20
- 2.3 供应链系统订购策略20-21
- 2.4 系统控制理论方法21-24
- 2.4.1 传递函数21-23
- 2.4.2 系统流程框图23-24
- 2.5 本章小结24-25
- 3 需求信息共享在供应链中的价值25-38
- 3.1(R,S)策略供应链模型25-30
- 3.1.1 研究对象25-26
- 3.1.2 模型假设26
- 3.1.3 模型描述26-28
- 3.1.4 (R,S)订购策略28-30
- 3.2 信息完全不共享(R,S)供应链30-33
- 3.3 信息完全共享(R,,S)供应链33-37
- 3.4 本章小结37-38
- 4 基于信息共享的订购策略38-50
- 4.1 基于信息共享的新订购策略38-41
- 4.2 Simulink环境下基于信息共享订购策略模型41-45
- 4.3 (R,S)策略与新订购策略比较45-48
- 4.3.1 量化指标45-46
- 4.3.2 仿真结果分析46-48
- 4.4 本章小结48-50
- 5 实例分析50-54
- 6 总结与展望54-56
- 6.1 结论54-55
- 6.2 研究展望55-56
- 参考文献56-60
- 致谢60-61
- 在校期间的科研成果61
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