两级再制造的S-M闭环供应链的决策与绩效分析

发布时间：2017-10-29 07:08

  本文关键词：两级再制造的S-M闭环供应链的决策与绩效分析

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【摘要】：供应商是再制造战略研究中不可忽视的决策主体之一,因为制造商的产品回收再制造战略会对供应商的零部件供应决策产生影响,而且处于强势背景的供应商也有选择是否参与零部件的回收再制造的权利。为了探讨产品和零部件的两级再制造战略对供应商和零售商的定价决策及收益的影响,本文运用Stackelberg博弈,对供应商强势背景下供应商选择参与和选择不参与零部件的回收再制造的两种Supplier-Manufacturer闭环供应链模型进行了研究,并对两种情形下的定价决策与收益进行了对比分析。最后得出以下结论:再制造战略对批发价决策的影响与产品的市场需求状况有关,对零售价决策的影响与回收风险状况有关;供应商应积极参与两级再制造战略,因为供应商选择供应可再制造的零部件使自身受益,并且参与零部件的回收再制造可以在降低批发价和零售价的基础上使双方受益。最后,运用数值算例验证了本文的研究结论,丰富了再制造战略对定价决策及收益影响的研究成果。
【作者单位】： 中国科学技术大学管理学院;
【关键词】： 再制造 两级再制造 S-M闭环供应链 定价决策
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71110107024);国家自然科学基金资助项目(71171182)
【分类号】：F274;F224
【正文快照】： 1引言随着资源短缺、环境污染等问题受到重视,越来越多的企业开始实施产品的回收再制造战略。一方面,再制造战略是生产者责任延伸制度的要求,旨在约束企业承担相应的经济、环保等社会责任。另一方面,再制造战略可以促进资源的循环利用,帮助企业节约成本。比如,施乐公司在五年

【参考文献】

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本文编号：1111908