供应链集成的新思路管理界面集成

  本文关键词：供应链集成的新思路:管理界面集成，由笔耕文化传播整理发布。

第11卷　第3期中国管理科学Vol.11,No.3

2003年　　6月ChineseJournalofManagementScienceJun.,　2003文章编号:1003-207(2003)03-0036-06

供应链集成的新思路:管理界面集成

吴　涛1,李必强2,海　峰3

(11武汉市人民政府,武汉　430070;21武汉理工大学管理学院,武汉　430070;

31武汉大学商学院,武汉　430070)

摘　要:管理界面作为管理集成的基本问题,可以表示供应链中结点企业间具体的联系方式。通过管理界面集成原理分析,提出了供应链管理界面集成的三种模式,不仅为供应链集成研究提供了新的思路,还为供应链管理的整体哲学思想增添了新的内涵。

关键词:管理集成;管理界面;供应链集成中图分类号:F83019　　　文献标识码:A

1　引言

供应链作为现代企业运作的新模式,在运作层面上引起国内外学术界和企业界的广泛关注,特别在信息集成方面做出了大量的研究成果,并推出了诸如ERP、SCM、CRM、APS、SRM等相关软件,现正在结合供应链运作实践从事这些系统的集成研究,希望能够从真正的意义上构造供应链的集成界面,使得供应链中各结点企业能够通过信息界面进行有效地连接和通信,快速地响应市场需求。

然而供应链作为一个集成体,是一种供需关系的集成,这种关系集成的动因是完全竞争条件下非合作博弈的Nash均衡使各结点企业的收益不是帕累托最优,而通过合作可以实现供应链整体效益增加,使结点企业的收入高于Nash均衡解。为此这种供需关系的集成一方面表现为物流的集成,另一方面表现为信息的集成,第三个方面就是供应链的管理集成。因为管理的广义性,使得很多学者把管理与物流,管理与信息流相结合,从某一方面来研究供应链的集成问题,这具有一定的局限性。

础上,根据供应链的复杂性将供应链分为三个层级:直接的供应链(directsupplychain)、扩展的供应链(extendedsupplychain)和最终的供应链(ultimatesupplychain),如图1所示[1]。　　显然这种划分是基于供应链各结点企业之间供需关系的复杂程度来界定的,图1-a描述了直接供应链,一般由一个公司、一个供应商和一个客户组成,供应链中涉及到从上游向下游的产品流、服务流、资金流和信息流,对供应链能够作一个简单的描述。图1-b描述了扩展的供应链,在直接供应链基础上增加了上游供应商的供应商,直到最初供应商,下游客户的客户,直到最终用户,给出了一般的供应链描述。最终的供应链包括了所有上下游的组织,如第三方物流、第三方资金提供商和市场调查公司等,从而给出了一个全面的供应链描述。

无论是哪一个层次的供应链,在人们提出供应链概念之前都存在于我们的现实中,只不过由于社会供给不足,使得供应链中各结点企业之间通过竞争仍能够获得较大的利润,从而忽视了上下游企业之间的合作。

现今由于生产力的飞速发展,社会的供给不断丰富,以至于大部分市场由卖方向买方转化,使得市场竞争更为激烈,客户期望、企业的风险、成本压力、产品的质量与可靠性都在增加;与此同时产品的机会窗在降低,产品的周期、差异性持续时间以及新产品的推出时间在缩短,等等。这样以竞争为主的企业间的运作模式不仅阻碍着企业的发展,而且还将影响到整条供应链响应客户需求的水平。所以供应链管理成为了企业在制定企业内和企业外战略重要内容。

2　供应链及供应链管理

供应链作为现代企业运作的新模式,首先对供应链的结构有一个明确的认识,国内外很多学者对供应链内涵都有着各自的认识,还没有取得一致的界定。John,William(2002)等在对供应链分析的基

收稿日期:2002-11-25

基金项目:国家自然科学基金资助项目(70071024)

作者简介:吴涛(1968-),男(汉族),湖北武汉人,武汉市人民政

府,博士,研究方向:供应链、系统的集成与运作1

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