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陕西A电力集团供应链管理系统的设计与实施

发布时间:2017-12-25 14:26

  本文关键词:陕西A电力集团供应链管理系统的设计与实施 出处:《山东大学》2015年硕士论文 论文类型:学位论文


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【摘要】:陕西A电力集团是一家大型国有企业,该集团下属集体企业子公司、分公司数量繁多,业务繁杂,其中施工安装、后勤物业、电工电气制造、农电服务、物资供应、勘测设计企业户数居多,并且业务联系非常紧密。但是,集团内部现有信息系统分散孤立,系统功能单一,信息化的基础薄弱,数据依靠手工填报,集成性较弱,不能实现数据传输与共享,无法对集团整体业务管理提供更深入的支撑。为了响应国家电网公司推进集体企业信息化建设的号召,陕西A电力集团决定上线供应链管理(SCM)系统,加强物资管理,为公司领导提供更加客观、准确、完整的决策依据。本文主要描述了A电力集团NCSCM系统的设计与实施工作,从项目背景、企业调研(背景调研、业务流程调研、部门及岗位调研)、需求分析(实施目标、应用主体、实施范围、业务需求)、系统设计、系统实施、系统试运行等方面来重点描述的。通过调查企业背景、业务现状及流程以及用户的实际业务需求,对企业的大致情况有一个了解。首先调研对象选为企业的高层管理人员,了解他们希望上线供应链管理系统能够达到的效果,其次是关键用户,最后是基层员工。在业务现状调研方面,从各业务环节入手,详细了解各部门之间、各岗位之间的业务流程及其岗位职能。其次要了解企业现有业务单据的内容、用途以及在不同业务部门之间的转移流程,注重数据的一致性、准确性、规范性。系统需求分析和系统设计,主要是根据前期需求调研的信息来做进一步的分析和设计。需求分析模块主要包括实施目标、实施范围、应用主体和业务描述。系统设计主要包括设计原则、技术路线、架构遵从、业务视图等。系统实施,主要描述系统部署、系统测试、用户培训,数据收集与治理和权限管理。系统部署主要是系统部署方案及软硬件采购方案的编写,数据库系统的安装部署等。系统试运行方面,简单介绍了系统试运行的目的、方式,以及在系统试运行中发现的问题,解决方法等。系统上线验收和后期支持,着重介绍了系统验收的工作,主要有系统验收需提交的文档、验收前提条件、验收方法、验收结论等。后期支持主要通过关键用户、客户信息部人员、用友实施顾问三层体系进行支持。在实施顾问和客户的共同努力下,NCSCM系统成功上线。系统成功上线运行后,实现了企业的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成,各部门之间实现业务数据共享,信息互通,提高了客户满意度,消除了企业原来存在的信息孤岛问题,实现了向信息共享的飞跃。
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TP311.52

【参考文献】

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1 杨力;山西焦化集团有限公司信息化成功之路[J];机械管理开发;2004年02期



本文编号:1333200

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