供应链管理模式下的采购管理

发布时间：2016-10-14 12:01

本文关键词：供应链管理模式下的采购管理——以ABC公司为例，由笔耕文化传播整理发布。

第四章ＡＢＣ公司实施供应链管理模式下的采购管理；２．给每个标准设一个权重值，表示标准的相对重要性；设：国，＝标准ｉ的权重（ｉ＝１，２，３，４）；我们使用５分制，给权重赋值所要关注的问题如下：相；表４．３：标准的重要程度的赋值表；重要程度值；非常重要５颇为重要４一般重要３不太重要２无关紧重；当把４个问题一一问遍后，把给标准所赋的权重值列成；表“：４个标准的权重

第四章ＡＢＣ公司实施供应链管理模式下的采购管理

２．给每个标准设一个权重值，表示标准的相对重要性

设：国，＝标准ｉ的权重（ｉ＝１，２，３，，４）

我们使用５分制，给权重赋值所要关注的问题如下：相比较正在考虑的其他标准，采购类别的采购成本占企业总采购成本的比重有多重要？

表４．３：标准的重要程度的赋值表

重要程度值

非常重要５颇为重要４一般重要３不太重要２无关紧重

１

当把４个问题一一问遍后，把给标准所赋的权重值列成表，如表４－４所示：

表“：４个标准的权重

准则

重要程度值（ｑ）

采购成本占总成本的比重非常重要５对客户提供价值的重要度颇为重要４对最终产品差异化的影响度颇为重要４供应问题对客户满意度的影响度

一般重要

３

３．对各项标准进行排名，表示每个采购类别对此标准的满意程度

设：

７矿＝标准ｆ的值和类别／的名次

其中ｉ＝１，２，３，４；ｊｆ＝１，２，…，１５。使用９分制，对每一组采购类别和标准进行计分。因为共有１５个采购类别和４个标准需要考虑，所以要进行４ｘ１５＝６０次评估。采购类别对标准重要程度的赋值表如下表４．５所示。

表４－５．采购类别对标准重要程度的赋值表

重要度排名

极高９非常高８高７较高６一般５较低４低３很低２极低

ｌ

３ｌ

供应链管理模式下的采购管理

下列表４－６总结了评估的结果：

表缅：各莉翰翰蜒恪标悃孙黝燃

商品种类

变压器钣金电池主动元器件端子及电源线材被动元器件电路板注塑件包装材料断路器，保险丝

开关风扇有色金属五金冲压件紧固件

采购成本占总成

本的比重

８７７６５４３３３２２２２２ｌ

对客户提供价值

的重要度

８６８６５５

对最终产品差异化的影响度

６６８６４４６４３４４５３３４

供应问题对客户满意度的影

响度

７５８５４５６３２３３４２２２

６

３３５５５４３２

４．计算每个采购类别的分值

设：马＝采购购灼的得分，Ｓ，＝∑缈，Ｙ＃－

，

其中ｆ＝１，２，３，４；ｊ＝１，２，…，１５。运用上述关系计算每个采购类别的分数。表４－４中的数据提供了每个标准的赋值（国；），表４－６中的数据则提供了每个采购类别按照不同的标准的不同得分（‰）。所以，采购类别１变压器的分数为：

ｓｌ＝∑国川Ｙ＝５ｘ８＋４×８＋４×６＋３×７＝１１７

，

而其他采购类别的分数也可以用同样的方式计算。表４．７总结了所有的计算

结果：

第四章ＡＢＣ公司实施供应链管理模式下的采购管理

表４．７：所有采购类别对公司影响度的得分结果

商湫

权重变压器钣金电池主动元器件端子及电源线材被动元器件电路板注塑件包装材料断路器，保险丝

开关风扇有色金属五金冲压件紧同件

采购成本占总成本的比重

５８７７６５４３３３２２２２２１

对客户提供

价值的重要度

４８６８６５５６３３５５５４３２

对最终产品差异化的影响度

４６６８６４４６４３４４５３３４

供应问题对客

户满意度的

影响度

３７５８５４５６３２３３４２２２

总分

１１７

粥

１２３９３７３７１８１５２４５５５５５６２４４４０３５

从表４．７，我们看到得分最高的是电池，其次是变压器，依次下推，各采购

类别对公司业务的影响度便一目了然。

二、供应市场的复杂度

上面研究了各采购类别对公司业务的影响程度，但采购并不是一项仅局限于

本企业内的活动，它与企业外的供应市场是紧密联系的，任何供应市场的风险和

变化都会直接或间接地影响到采购活动。因此，分析各采购类别对应供应市场的

复杂度是进行采购策略制定的重要依据之一。

我们采用和上～节同样的计分模型来进行分析。１．列出要考虑的标准

标准就是我们估量各采购类别对应的供应市场的复杂度需要考虑的相关因素。主要以三条标准作为考虑的重要因素。

（１）供应市场上供应商的竞争程度，竞争程度高的，复杂度低：竞争程度低的，复杂度高。

供应链管理模式下的采购管理

（２）本企业对采购类别的限制度。

（３）本企业对供应商的谈判筹码，谈判筹码越大复杂度越低。２．给每个标准设一个权重值，表示标准的相对重要性

设：

ｑ＝标准ｆ的权重

其中ｉ＝１，２，３。使用５分制，给权重赋值所要关注的问题如下：相比较正在考虑的其他标准，供应市场上供应商的竞争程度对衡量供应市场的复杂度有多重

要？

表４．８：重要程度的赋值表

重要程度值

非常重要５颇为重要４一般重要３不太重要２无关紧重

ｌ

当把３个问题一一问遍后，把给标准所赋的权重值列成表，如表４啊９所示。

表４．９：３个标准的权重

准则

重要程度值（哆）

供应市场上供应商的竞争程度非常重要５本企业对采购类别的限制度一般重要３本企业对供应商的谈判筹码

颇为重要

４

３．对各项标准进行排名，表示每个采购类别对此标准的供应市场的复杂度设：Ｙ扩＝标准ｆ的值和类别＿，的名次

使用９分制，对每一组采购类别和标准进行计分。复杂度的赋值如下表４．１０

所示。

第四章ＡＢＣ公司实施供应链管理模式下的采购管理

表４－１０：复杂度的赋值表

复杂度排名

极高９非常高

８高

７较高６一般５较低４低３很低２极低

ｌ

其中ｉ＝１，２，３；ｊ＝１，２，…，１５。因为共有１５个采购类别和３个标准需要考虑，所

以要进行３ｘ１５＝４５次评估。

表４－１１总结了评估的结果。

表４．１１：各采购类别的评估结果

商品种类供应市场上供应商

本企业对采购类别

本企业对供应商的

的竞争程度

的限制度

谈判筹码

变压器５６５钣金４３２电池６５６主动元器件３５４端子及电源线材３３３被动元器件３６４电路板５５４注塑件２３３包装材料１３２断路器，保险丝

３６３开关３６３风扇４６５有色金属５ｌ６五金冲压件３３３紧固件

ｌ

２

ｌ

计算每个采购类别的分值

设：Ｓ，＝采购购为的得分，Ｓ，＝∑∞，％

ｆ

其中ｆ＝１，２，３；ｊ＝１，２，…，１５。运用上述关系式计算每个采购类别的分数。表４－９中的数据提供了每个标准的赋值（研）。表４．１１中的数据则提供了每个采购类别按照不同的标准的不同得分（乃）。所以，采购类别变压器的分数为：

蜀＝∑国∥＿－－５×５＋３×６＋４×５＝６３

，

下载地址：供应链管理模式下的采购管理——以ABC公司为例_图文23.Doc

　　【】