零售业供应链及采购成本管理研究——基于沃尔玛的案例分析

发布时间：2018-01-23 13:01

  本文关键词： 供应链管理 采购成本管理 直接采购 配送中心 物流　出处：《商场现代化》2014年02期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：沃尔玛作为全球最大的零售商多次蝉联世界五百强之首,其成功的经验值得所有企业借鉴,尤其是其在供应链管理中的成熟方式以及在采购成本管理中的成功经验。沃尔玛在中国同样依靠着其强大的供应链体系击败了许多中国国内零售企业。而在零售这样一个技术门槛并不高的行业内,竞争的焦点无疑是成本控制,尤其是其中占比最高的采购成本的有效控制以及对供应链的管理。因此,本文对沃尔玛的采购成本管理进行了深入研究,以期从中挖掘到一些不为人知的管理技巧,为国内同类型企业借鉴。
[Abstract]:Wal-Mart, as the largest retailer in the world, has been the world's top 500 retailer for many times, and its successful experience is worth learning from all enterprises. In particular, its mature approach to supply chain management and its successful experience in purchasing cost management. Walmart has also defeated many domestic retailers in China by relying on its strong supply chain system. Such a technical threshold is not high within the industry. There is no doubt that the focus of competition is cost control, especially the effective control of purchasing cost and the management of supply chain. In order to dig out some unknown management skills, for domestic enterprises of the same type.
【作者单位】： 广州市花都区经济贸易职业技术学校;
【分类号】：F274;F713.32
【正文快照】： 一、引言自沃尔玛1996年进入中国市场以来,我们可以轻松的发现身边的超级市场所发生的变化,原本属于中国其他零售商的大型超级市场逐渐被沃尔玛收购。甚至在电子商务领域,亦是如此,比如近期沃尔玛收购了一号店超过30%的股份等等。这一系列的变化可以看出沃尔玛在中国的快速发

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1457598