当前位置:主页 > 管理论文 > 供应链论文 >

中石油四川销售二次配送管理现状及优化策略研究

发布时间:2018-02-06 06:27

  本文关键词: 成品油 二次物流配送 优化 出处:《西南石油大学》2014年硕士论文 论文类型:学位论文


【摘要】:国际大石油公司已把优化成品油配送管理作为降低经营成本,提升企业竞争力的重要手段。由于历史原因,我国石油销售企业的成品油配送管理水平明显低于国外先进的成品油销售企业。 本文选取中石油四川销售公司为研究对象,以供应链管理、成品油二次物流配送管理等相关理论为指导,对四川销售公司成品油二次物流配送的管理现状进行了研究。本文在实地调研的基础上,分析总结了目前四川销售公司在成品油二次物流配送管理方面存在的五个主要问题,并针对所提出的问题,分别从库站匹配及库存优化管理、提升配送管理系统使用效率、加强物流配送管理体系建设、优化二次配送过程监管措施、提高业务人员素质等五个方面提出了对四川销售成品油二次物流配送管理进行优化的策略。 本文研究认为,先进的物流配送管理理念有利于石油销售企业对现有的物流资源、库存及运输设施进行合理整合,使企业的成品油二次物流配送管理水平迈上新的台阶。
[Abstract]:International oil companies have taken the optimization of oil product distribution management as an important means to reduce operating costs and enhance the competitiveness of enterprises, due to historical reasons. The management level of oil product distribution in China is obviously lower than that in foreign advanced oil sales enterprises. This paper selects PetroChina Sichuan sales Company as the research object, with supply chain management, product oil secondary logistics distribution management and other related theories as the guidance. On the basis of field investigation, this paper studies the management status of secondary logistics distribution of refined oil products in Sichuan sales Company. This paper analyzes and summarizes five main problems existing in the management of secondary logistics and distribution of finished oil in Sichuan sales Company, and aims at the problems raised, respectively from the warehouse station matching and inventory optimization management. Improve the efficiency of distribution management system, strengthen the construction of logistics distribution management system, optimize the supervision measures of secondary distribution process. In this paper, the strategies of optimizing the management of secondary logistics distribution of Sichuan oil products are put forward in five aspects, such as improving the quality of business personnel. This paper believes that the advanced logistics distribution management concept is conducive to the oil sales enterprises to the existing logistics resources, inventory and transport facilities for a reasonable integration. The enterprise's secondary logistics distribution management level of oil products to a new level.
【学位授予单位】:西南石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.22;F252

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 荆浩,栾秀云;我国成品油物流信息化建设探析[J];国际石油经济;2003年08期

2 田景惠;;我国成品油第三方物流发展趋势[J];国际石油经济;2008年04期

3 朱力洋;何伟毅;宛磊;潘晓丹;;四川省成品油市场研究及预测[J];国际石油经济;2009年09期

4 许强;;对进一步开发四川成品油市场的思考[J];国际石油经济;2010年11期

5 刘矢;李石大;马根萍;;成品油公路配送地罐交接 推广中存在的主要问题研究[J];国际石油经济;2012年11期

6 肖湘,周传丽;物流理论研究新进展及其评析[J];宏观经济研究;2005年02期

7 周有伟;二次物流提升油品销售信息化[J];中国石油企业;2005年06期

8 温明友;刘华治;帅虹;胡朝晖;;成品油公路配送优化管理[J];中国石油企业;2010年04期

9 许玉磊;;现代物流理论在成品油配送中的应用[J];现代商贸工业;2008年08期

10 宋杰鲲;张在旭;张宇;;成品油配送路线优化问题[J];油气储运;2008年11期

相关博士学位论文 前1条

1 范晓林;中国西部地区现代物流业发展研究[D];中央民族大学;2011年



本文编号:1493803

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/1493803.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户66736***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com