TFT-LCD模组段供应链采购管理研究

发布时间：2018-03-03 23:25

  本文选题：采购管理　切入点：供应链　出处：《厦门大学》2014年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：消费型电子产品需求多样化及个性化的趋势,使得电子制造业在成本控制和提高产品达交率上的挑战越来越大,也加剧了对供应链的柔性及响应速度提升的要求。本文主要以YD公司为例,通过对消费型TFTLCD模组制造业内部的采购流程及采购系统分析研究,探讨采购流程及采购系统在应映内外部环境的变化中面临的主要问题点,以及解决的方向,着重在采购组织优化,流程及信息整合。 传统供需双方间单纯地采购供应关系已经发生了变化,供应商更多的作为合作伙伴介入采购方的采购管理中,这种转变中,信息共享是很重要的基础,信息共享有助于库存表现及加快响应速度；信息传过整个链条经过多个节点,牛鞭效应会让信息的变异放大,必须尽量减少这种变异放大的效果,以避免呆滞材料的产生。 本文以实际管理案例为例论述了采购通过组织重组以及建立统一的信息平台以配合企业对采购组织的管理需求。具体为,对内企业采购管理的主要目标是准时交付及响应速度,包含了客户对一家供应商在量和时间上的所有要求,原材料采购要确保材料齐套按生产计划的需求交付材料,同时要解决客户对响应速度的高要求。采购部门需要持续完善内部组织架构,采购流程和资讯系统以完成在提高响应速度,产品达交以及成本控制上的管理目标。采购组织与公司内部很多部门的职能都相关,采购流程有着复杂的关系网络,如何处理采购面临的内外部关系,是采购组织规划要解决的问题之一。采购管理提升流程效率的重点除了组织重组外,还在于信息系统的整合。 同时在人员培训和绩效管理上,采购管理目标的达成与各级采购人员本身的积极性主动性有很大的关系,组织的智商与成员的平均智商并不成正比,本文在最后章节论述了在采购组织中如何以培训和绩效管理为手段,配合采购管理目标,最终达成组织和个人的共同发展。
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【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274

【参考文献】

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本文编号：1563164