ZARA的“元宝曲线”营销策略

发布时间：2018-03-08 03:18

  本文选题：ZARA　切入点：供应链　出处：《企业管理》2013年10期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正将专业化和多元化融合,使产业专业化和制造专业化同时被重视,从而增加企业的收益。宏基公司创始人施振荣先生在深入分析全球PC产业格局和发展历程后,勾画出了著名的"微笑曲线"。日本人中村末广针对日本汽车工业创造价值提出"武藏曲线"理论,"武藏曲线"一刀掌握市场变化、确定最佳出货,一刀对材料和零部件进行最佳采购,以减少库存、改善收益。中村末广指出日本汽车产业的高附加值主要来自高度自动化和精密化的制造环节,因而
[Abstract]:We are integrating specialization and diversification, so that industry specialization and manufacturing specialization are paid attention to at the same time, so as to increase the profits of enterprises. After in-depth analysis of the global PC industry pattern and development process, Mr. Shi Zhenrong, founder of Acer Co., Ltd. The famous "smile curve" was drawn. The Japanese, Nakamura, put forward the theory of "Musashi curve" to create value for the Japanese automobile industry. "Musashi curve" grasped the market changes with one knife and determined the best shipment. The best way to procure materials and parts is to reduce inventory and improve returns. Nakamura pointed out that the high value added of the Japanese auto industry mainly comes from highly automated and sophisticated manufacturing links.
【作者单位】： 北京航空航天大学经济管理学院;
【分类号】：F274;F416.86

【参考文献】

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本文编号：1582172