延迟策略在服装供应链管理中的应用

发布时间：2018-03-13 08:28

  本文选题：延迟策略　切入点：服装供应链　出处：《纺织学报》2016年04期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：为对服装企业的转型升级提供借鉴和参考,结合延迟策略应用现状,针对其在服装供应链管理中的若干问题进行应用探析。通过文献研究和企业项目实践,基于部分延迟策略的基本模型,量化补货环节延迟策略的数量和时间节点的确定和应用;基于企划延迟策略,提出循环备料模式优化建议;应用部分延迟策略,提出调整首单生产比例、快速反应单以及补货比例的延迟策略建议,从而缩短供应链产品企划、设计开发与生产周期,减少库存成本,降低预测风险,实现服装企业经营效益的最大化。力图促进服装企业实现供应链管理变革,提高企业核心竞争力。
[Abstract]:In order to provide reference and reference for the transformation and upgrading of garment enterprises, combined with the current situation of application of delay strategy, this paper analyzes some problems in apparel supply chain management. Based on the basic model of partial delay strategy, quantifying the quantity and time node of the delay strategy of replenishment link and its application, based on the planning delay strategy, the paper puts forward some suggestions for optimization of circulation material preparation mode, and applies partial delay strategy. In order to shorten the product planning, design, development and production cycle of supply chain, reduce inventory cost and forecast risk, the delay strategy of adjusting the production ratio of first order, rapid reaction sheet and restocking ratio is put forward in order to shorten the product planning, design, development and production cycle of supply chain. To realize the maximization of the management benefit of garment enterprises, to promote the transformation of supply chain management and to improve the core competitiveness of garment enterprises.
【作者单位】： 东华大学服装·艺术设计学院;东华大学旭日工商管理学院;东华大学现代服装设计与技术教育部重点实验室;
【基金】：上海市教委海派时尚设计及价值创造知识服务中心资助项目(13S1070241) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(CUSF-DH-D-2014068) 东华大学非线性科学研究所交叉项目(INS-1401)
【分类号】：F274;F426.86

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本文编号：1605587