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价值驱动的供应链知识共享跨案例比较分析

发布时间:2018-04-09 06:08

  本文选题:供应链 切入点:知识共享 出处:《现代管理科学》2013年08期


【摘要】:为了提高供应链知识共享活动的效果,文章系统分析了节点企业基于价值驱动的组织运作流程,并对南京夏普、中行江苏省分行以及爱可信中国三家行业标杆企业展开实地调查,比较了作业卓越、顾客亲密和产品领先三种价值驱动下供应链知识共享活动的差异性。研究认为,企业必须在价值目标的驱动下集中有限的资源实现供应链知识共享与组织业务流程的有机融合。
[Abstract]:In order to improve the effect of knowledge sharing activities in supply chain, this paper systematically analyzes the organization operation process of node enterprises based on value drive, and analyzes the process of Nanjing Sharp.Bank of China Jiangsu Branch and three benchmark enterprises in China have carried out field investigations to compare the differences of knowledge sharing activities in supply chain driven by three kinds of value driven by operation excellence customer intimacy and product leadership.It is concluded that enterprises must concentrate limited resources to realize the organic integration of supply chain knowledge sharing and organizational business processes driven by value objectives.
【作者单位】: 南京信息工程大学经济管理学院;东南大学经济管理学院;
【基金】:国家自然科学基金项目(项目号:71273140),国家自然科学基金项目(项目号:71103093) 中国制造业发展研究院2012年度开放课题(项目号:SK20120200-1) 江苏高校优势学科建设工程资助项目
【分类号】:F274

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:1725174

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